个人简介
Arshan Khan(阿厦德·刊）是一位多才多艺的专业人士、咨询顾问、副教授和公认的作家。他在IT方面有多项数据库和SAP完全生命周期的项目实施经验。Khan的SAP职业生涯开始于1995年，他曾在不同的SAP实施项目中担任多种不同的职能角色，其中包括制造系统（生产计划、物料管理和质量控制模块）的团队领导、技术培训经理、解决方案专家、实施团队核心成员以及质量保证团队成员等。他曾为许多著名的大公司进行过工作，包括LSI物流集团、Acuson集团和日立美国公司等。
Khan著有不同领域的多本著作，包括软件实施、化工（脱盐）、股票市场投资和绩效改进等方面。他的处女作在1986年由Elsevier科学出版社出版，获得最佳工程类图书一等奖的荣誉。
Khan从1998年起在加州大学（伯克利分校和圣克鲁兹分校）、金门大学和国立大学教授一系列的课程。除去多门信息技术和投资类的课程外，他还教授“SAP项目实施”、“理解SAP”和“物料管理”等课程。Khan拥有工学硕士和工商管理硕士学位。
内容简介
本书是针对从事SAP，或其他类型的ERP（企业资源计划）项目工作的专业人员而著作的。本书适用于广泛的专业人员，包括高级主管、总监、项目经理和项目实施团队（含功能/业务分析员、开发人员和培训人员）。
本书涵盖广泛的主题，包括对ERP软件的需求，SAP的特性和功能及实施方法论。它详尽地描述了系统加速实施（ASAP)的五个阶段：项目准备、业务篮图、系统实现、最终准备及系统上线和支持。
本书也涉及了适用于SAP系统实施的项目管理原理、指导方针和技巧。同时也讨论了可能影响企业资源计划系统的未来发展趋势。最后，为那些考虑实施ERP系统的人士，介绍了一种对于ERP软件进行评估的方法。