个人简介
李虹,1964年生,主要研究领域为战略和企业文化,因为善于从思维方式以及方法论的层次,研究和解决企业问题,被许多企业称为“企业教父”。
由于长期担任企业战略顾问,从事企业培训和案例教学工作,有丰富的企业理论和实战经验。
现为北京大学光华管理学院中国企业发展战略研究所秘书长。
内容简介
产品战略的实质,就是能够对自己的产品或服务进行准确的定位,然后恰到好处地满足目标顾客的需求。 本书依然遵循简单实用的原则,把复杂的产品理论简化为七个问题,从而形成了独特的理论框架。这七个问题就是:
1.谁是你的目标顾客?
2.他们还有哪些需求没有被满足?
3.他们理想的产品是什么样的?
4.你如何满足他们的需求?
5.如何让你的产品具有魅力?
6.如何让产品创造更大的价值?
7.如何让产品获得持续成功?
对这七个问题的回答,也就构成了企业产品战略规划的七个步骤。按照这样的步骤,企业就可以规划出自己的产品战略,使自己的产品也能够获得成功以及持续的成功。