个人简介

乔治·S·伊普是伦敦商学院战略与国际管理教授和网络经济安德森(Anders—en)研究员，并任该院副院长和全日制MBA项目负责人。他曾任剑桥大学营销与战略教授和麦格达伦学院(Magdalene College)研究员，曾在哈佛商学院和加利福尼亚大学洛杉矶分校任教，并曾任中欧国际工商学院、乔治敦大学、斯坦福商学院和牛津大学坦普尔顿学院(Templeton College)客座教授。他在教学与科研方面多次获奖。他是美国国际商务学会会员并担任在全球教师精英中颇具影响的珀修斯咨询公司(Perseus Consltlting)的副总裁。他还在多家大型跨国公司和咨询公司的管理岗位上工作过10年，现在仍在多家公司任职。 乔治·S·伊普现任《工商战略评论》联合主编、《国际工商研究》副主编，并任《亚太管理》、《国际管理》、《国际营销》、《长期计划》和《营销管理》等期刊的编委或顾问。他撰写了《进入壁垒》、《亚洲优势：赢得亚太地区的主要战略》和《中欧及东欧战略》等专著，并在《哥伦比亚世界杂志》、《哈佛商业评论》、《斯隆管理评论》和《战略管理》等期刊发表论文。乔治·S·伊普先后获剑桥大学经济学学士学位和硕士学位、克兰菲尔德管理院硕士学位和哈佛商学院工商管理硕士和博士学位。

内容简介

由全球战略学权威乔治·S·伊普撰写的《全球战略（第2版）》提出了跨国公司所面对的最具挑战性的课题，即如何应对全球化和全球一体化战略所导致的需求。该书囊括了全球战略和全球一体化所有方面的内容，提供了一个评估与全球化相关的因素及其相关程度的系统框架。本书还包含大量的全球战略案例和章末习题。
　　本书特色：
　　1.观点新颖
　　作者在总结前人观点的基础上提出了企业实施全球战略的必要条件:即产业全球化驱动因素、全球战略手段和全球化组织的有机结合。
　　2.可操作性强
　　作者在书中除了引用大量案例（其中大多数为全球500强企业）分析全球性公司运用全球战略成功或失败的经验之外，还设有专门章节讲述实行全球战略的步骤和方法以及如何对产业全球化驱动因素、全球战略手段和全球化组织进行测度。
　　3.讲述方法深入浅出、语言诙谐生动
　　作者在阐述重要原理和原则时，提纲挈领、重点突出，并辅之以图表进行说明，从而使读者非常易于理解书中的要义。另外，作者生动并口语化的语言和书中时而出现的滑稽事例，亦使读者难以释手。