个人简介
司岩，管理学博士，中国人民大学商学院副教授。曾于1982年和1988年分别获得经济不学士和经济学硕士学位。1988年曾赴英国曼彻斯特大学商学院做访问学者。主要研究领域为企业管理、企业竞争力和企业跨国经营等。已出版的著作有：《战略制胜——企业成功的关键》（独著）、《企业经营战略概论》、《名牌战略——企业成功之路》、《企业经营方式的自动选择》等。发表论文主要有《跨国经营是加入WTO后中国经济的必然选择》、《国际化经营的成功模式》、《树立品牌还是做贴牌——浅析我国企业跨国经营中的战略选择》等。独立承担的国家级科研项目有：国家社会科学基金项目《我国大型企业跨国经营成功经验实证研究》和欧洲联盟与国家教委合作项目《欧盟国家保护企业商标资产和消费者利益的政策研究》等。
内容简介
本书从我国企业跨国经营的实证研究入手，通过对在全国范围内具有典型意义的十多家企业进行的有针对性、有重点的实地调查，掌握了大量鲜活的第一手资料。调研的对象以工业制造业为主，包括位于青岛市的海尔集团、海信集团、青岛啤酒集团、青岛双星集团、澳柯玛集团、金王集团；位于上海市的上海宝钢集团、上海广电（集团）有限公司、上海华源集团、上海牙膏有限公司、上海贝尔、上海丝绸（集团）有限公司以及位于广东的广东美的企业集团、格兰仕企业（集团）公司等。在这些企业中，既有大企业，也有中小型企业；既有国有企业，也有民营、私营和中外合资企业，既有跨国经营搞得比较好、经验比较丰富的企业，也有遇到了比较多的困难与阻力、目前效益不甚理想的企业。采用这种分析方法的目的是为了对不同类型、不同规模和不同所有制的企业进行对比分析，以便扩大视野、拓展思路，使得出的结论尽可能地客观、真实与正确。