个人简介
鲍博·汉姆林，理学士，哲学硕士，是伍尔弗汉普顿大学商学院人力资源项目首席教授和人力资源发展专业主任。在到该学院之前，从事化学、塑料和工程技术工作近20多年时间，并担任高级经理人和职业培训者。在学院中，以教授商业管理、企业发展和培训为主。对有效性的管理和领导，管理行为能力和管理文化在私人和公共部门中的变革进行了卓有成效和研究。研究成果被广为传用。并为各地及国际性企业管理进行培训咨询。在人力资源项目中心担任主任已有9年多。另外，担任伦敦市政大学管理方面及人力资源战略方面的客座考官，并且是人力资源发展国际咨询中心成员。
内容简介
本书通过大量的案例，指导管理者在组织内如何进行变革与发展。对于实践的深刻思考和总结是本书所想表达的最中心的思想。大部分编著者都有着在大型跨国企业集团和中小型企业的实践经历。从此不难看出，这是管理人员、培训人员和开发人员现状的真实写照。