个人简介
陈春花，教授、博士生导师，先后获得工学学士，工商管理硕士，现在南京大学商学院企业管理博士后流动站工作，现任华南理工大学工商管理学院副院长，北京大学客座研究员，广东省企业管理协会常务理事，广东省企业文化协会副会长。出版专著《企业文化塑造》、《经济发展与价值选择》、《中国家电巨子访谈录》三本，主编MBA教材《企业文化管理》、《管理沟通》，出任《中国大百科全书》经济卷分支主编，公开发表论文60多篇，合作著书10本，曾出任科龙集团、联帮集团、美的家电事业部、南立航空客舱部、广东电信等大型企业的管理顾问。
杨映栅，经济学学士，管理学硕士，现任职于广东省工商银行。
研究方向：组织创新与管理文化，曾先后参与南方航空，广东电信、佛山电器公司改组管理咨询项目。
内容简介
在企业发展、经济发展过程中，对于如保提高科学技术转化为生产力效率这个问题，一直没有找到关键的解决办法，经过研究考察，我们把焦点集聚在科研团队的建设上，本书以科研团队为研究对象，结合具体科研团队的实践调查，从中找出科研团队的科学管理模式。本书逻辑来谨，论证合理，语言精练，透过流程、模型以及分析的工具，让读者可以在理解科研团队的同时，掌握如何管理科研团队的方法。
本书适合所有从事科研团队管理的人员阅读，尤其适合科研院所、企业研发中心，工程中心以及大学的研究部工作人员参考，同时也是公共管理者必读之书，对于如何激励知识工作者，如何评估知识工作者，如何将技术和知识变成生产力有很好的启发作用。