个人简介
Kees van der Heijder，担任英国史塔基大学商学院教授，以及荷兰尼杰罗大学的客座教授。他亦是全球企业网络公司的创办人之一。他致力于研究策略规划、策略发展与组织策略管理流程，亦是其他诸多领域的管理顾问。
内容简介
策略谈的是未来，因此必然牵涉到不确定性。传统的方式中企业把不确定性从策略规划中摒除，它假设确实有“专家”存在，能够预知“最有可能的未来”，有能力评估特定结果的发生可能性。但是策略家所面对的任何情况，一定存在有无法排除的不确定性和模糊地带，唯有在清楚了解此一事实后，才有可能发展与建立成功的策略。
“情境模拟规划”是当今最重要的策略规划法。它使得针对未来所做的规划，从“毕其功于一役”的短期活动，转化成持续性的学习方案。当我们面临不确定的情况时，规划就变成永无止境的学习。企业不应执着于找到单一而完美的解决方案。而是建立一个允许组织得以持续学习的流程，思考未来各种可能的发展，而后依据这些多重发展拟定企业的应变策略。