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大败局
作者:
吴晓波
出版社:
浙江人民出版社
出版日期:
2003年09月
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个人简介
吴晓波,1990年毕业于复旦大学新闻系,现为新华社记者。著有:《都市背景》、《农民创世纪》、《大智大愚吴先生》、《我们为什么冷漠》和百余篇经济随笔。
内容简介
本书旨在解读十大新兴企业盛极而衰的失败基因:中国网络经济的原罪是什么?“青年近卫军”为何如此短命?标王失败的原因是什么?狂热的激情是怎样成为祸根的?数十亿资产的企业为何这般脆弱?中国“第一品牌”是怎样砸掉的?暴利到底给企业留下了什么?“多元化”的陷阱有多深?企业家离政治该有多近?
本书评论
一切伟大的治理都是从学习控制开始的
郝金刚
2011-09-02
企业兴盛或衰弱、股市繁荣或崩溃、战争与经济萧条,一切都周而复始,但它们似乎总是在人们措手不及的时候来临。--彼得伯恩斯坦《风险》在任何一个商业社会中,成功永远是偶然和幸运的,而失败则无所不在。商业,就本质而言,是一个关于幸存者的游戏;对企业家来说,失败则是职业生涯的一部分。这是一件让人遗憾,但不可耻的事情,失败往往伴随着伟大的创新和冒险。市场经济在很大程度上…
[阅读全文]
为啥企业“一夜回到解放前”?
郝金刚
2011-09-02
著名失败为什么?吴晓波先生的《大败局》中,给我们介绍了十多年来,众多著名企业其兴也勃,其亡也速的案例。吴先生的《大败局》问世以后,成为畅销书,在企业界和营销界引起了很大反响。《大败局》之所以能成为畅销书,跟中国企业界和营销界,经过30年的市场竞争之后,越来越理性有关。大家不仅关心怎样把企业做大,更关心怎样把企业做长有关。辛辛苦苦十来年,一夜回到解放前,这是不少…
[阅读全文]
对话当事人,读懂大败局
叶敦明
2011-04-25
国内民营企业的平均寿命不过7年,挺过7年的,也有很多在巅峰时期轰然倒塌。其兴也忽,其败也速。一个成功企业的兴起和失败,都会引来无数眼光的关注,各类解读也纷至沓来。读懂大败局,不再是企业界茶余饭后的闲谈话题,也已变成了企业家经营企业的一座座警钟。上帝要想人灭亡,必先让其疯狂。我们看到的企业家大败局,都是主观上的张狂、贪婪、目空一切,企业的成败与企业家一脉相承。然…
[阅读全文]
书摘:中国企业短命的意义何在?
郝金刚
2011-03-15
关注中国企业的潮起潮落,有两个十分突出的现象:一是企业寿命普遍偏短。有抽样调查显示,中国民营企业的寿命仅3.7年,而美国企业为8.2年,日本企业为12.5年。二是存在着一种令人心悸的崩盘现象。所谓成功3年,崩盘3天,企业往往是在很短的时间内完成一次令人炫目的成功,然后,却又毫无预兆地以同样令人诧异的速度直线陨落。下面的文章片断从多个角度对这一独特现象进行了剖析。解读一夜…
[阅读全文]
大败局
尹恒
2009-07-19
该书最显著的就是提出了关于中国国情下的企业家职业道德的反思,我们国家的人聪明,经商灵活,但不免钻国家政策的空子;对于个人利益极度追求和维护,但企业对于社会的责任并没有真正的建立,企业发展壮大以后没有建立回馈社会的企业社会责任感,这是危险的。社会和企业亦如水可载舟也可覆舟。不过,这本书的局限性在于罗列事实胜于深入剖析;还有也许是前30年我国企业发展的特点,书中所…
[阅读全文]
失败不起的年代
郎鸣镝
2007-08-07
现在再谈花钱买教训、摸石头过河,那你就大错特错了。这是一个失败不起的年代,如果你输得起钱,你也不一定能输得起时间,如果你说你年轻,还有时间,那你就更输不起思想,因为一件事情的失败,也就把你留在了那个从前的年代,要想追赶80后,赶超90后,等你明白了这些人所作所为蕴含的手也价值,终于认同了他们,很可能头发都白了。我们看到过很多现象,天天开着奔驰宝马,光在街上,一晚…
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