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企业总裁:高层经理决策方法

作者:(美)希亚姆(Hiam A.) 张筱林

出版社:中国对外翻译出版公司

出版日期:1999年01月
个人简介
  亚历山大·希亚姆是总部设在马萨诸塞州的专门从事商业发展和决策的管理咨询公司总裁。希亚姆有关经营管理的著作屡见于美国营销协会的出版物:《哈佛商业评论》、《商业文摘》及其他刊物。他还于1989年获得《埃米克斯(Amex)银行评论》图书奖 希亚姆先生受业于哈佛大学和加州伯克利大学获得了营销和战略规划MBA学位并在西新英格兰学院教授本科及研究生的管理课程 他在交通运输、电子、生物工艺等领域拥有管理经验 并一直为金融服务业、零售业、制造业、出版及其他行业的客户工作、他应用于客户的各种决策方法和经验 构成了本书的基础、目前,希亚姆先生以他大受欢迎的“管理革新”讲习班讲义作基础正致力于研究一套模拟收益增长的方法。
内容简介
  在这本即时可用的指南中,你可以发现这是一本由当今世界“财富500家”公司采用的战略、策略的精彩集成——这些经过考验的管理创意,有助于高层决策者有效地解决所面临的形形色色的商业问题。
高层经理需要迅速解决许多内容各异而且急迫的业务问题,并迎接各种各样的挑战。这本高层经理决策用书,独一无二地汇集了当今美国第一流的公司使用的最佳决策技巧。
现在,你也能从上百名高级经理的专业知识和经验中受益。他们协助开发的这些实用工具,有助于解决九个关键领域所发生的管理问题。
不论你是大公司的总裁还是中、小企业的经理,你都会发现这些经过验证的方法极具价值,它们能让你迅速做出决策而无需做繁锁研究或摆弄数字。当你在繁忙的经理工作中应付各种挑战性难题的时候,这本高层经理决策用书确系手头必备,帮你在一瞥之间找到实用的建议。
  • 何天恩 2009-07-26
    在这本即时可用的指南中,你可以发现这是一本由当今世界财富500家公司采用的战略、策略的精彩集成这些经过考验的管理创意,有助于高层决策者有效地解决所面临的形形色色的商业问题。高层经理需要迅速解决许多内容各异而且急迫的业务问题,并迎接各种各样的挑战。这本高层经理决策用书,独一无二地汇集了当今美国第一流的公司使用的最佳决策技巧。现在,你也能从上百名高级经理的专业知识和… [阅读全文]
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