个人简介
孙继生，九略管理咨询公司高级咨询顾问。清华大学MBA。主要研究领域为公司改制、重组、上市、股权、期权激励、管理流程优化、战略管理，曾为青岛啤酒集团、辽展集团、山西猫王、石家庄运输总公司等多家大型企业提供咨询服务。
内容简介
企业改制是对企业的产权关系做出新的安排。随着中国市场经济的不断深，公司制企业成为中国企业的主要类型。尽管企业改制的情况千差万别，但改制中的资产重组、职工安置、股权结构设计、融资等问题是每家改制企业都会遇到的难点问题，一个全面、可操作、符合各方利益的改制方案是改制成功的关键。本书从国有企业改制为有限责任公司和股份有限公司入手，结合实战案例与实用工具，对于改制企业的实际工作具有很强的参考价值。