内容简介
全书共分三部分十一篇。企业干部管理体制改革和机制他新是国有企业完善法人治理结构，加快推进现代企业制度建设的核心问题。第一部分即首篇全面阐述了上海国有企业干部管理体制和机制改革的实践探索，从一个重要的视角揭示了现阶段上海国有企业进一步推是现代企业制度建设的现实背景，同时也从体制改革、机制创新的高度点明了进一步深化改革的方向和思路。该篇也可视为全书的总论。第二部分即四篇考察报告，这四篇考察报报告较为全面、系统地介绍了国外大公司中董事会、财务监控与薪酬激励制度，并结合上海实际，主要针对市管国有企业提出了相关的具体政策建议。第三部分六篇为美国能用汽车、摩托罗拉和安达信公司提供的相关资料。