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项目经理生存指南

作者:[美]刘易斯 著,张学海,胡秀红 译

出版社:机械工业出版社

出版日期:2004年08月
个人简介
詹姆斯P.刘易斯博士是刘易斯培训顾问公司的总裁,他是一位经验丰富的项目经理。丰富的工作经验造就了他可靠而严谨的工作方法。自1980年以来,刘易斯博士已经培训了超过25000名项目经理,而且目前仍在为美国、英国及远东地区的许多公司和大学讲授项目管理课程。
刘易斯博士独立写作了《项目的进度、计划与控制》、《项目经理案头手册》、《波音的携手合作:成功管理项目、团队和组织的12个法则》、《项目管理的基本原则》等书,还与人合著了《世界级项目经理:职业发展指南》一书。
内容简介
在当今这个经济动荡。生存压力极大的社会环境中,我们无时无刻不在感受着来自竞争对手的威胁。在这场你死我活的工作竞争中,他们虎视眈眈、随时随地都想把我们给取代。作为项目经理,您不仅承受着来自外部环境的威胁,同时还承受着不堪重负的工作压力。每个项目都要尽可能地降低成本,少用资源、提高利润,您是否经常为项目忙得焦头烂额,是否总有一种一波未平一波又起的感觉。
如何才能在这样一个“危机四伏,荆棘密布”的“丛林”中生存下来,并茁壮成长?作者詹姆斯 P.刘易斯一改一般图书单调乏味、长篇累牍的说教,用幽默的语言、细腻的笔触与我们分享他在项目管理方面15年的项目经理从业经验和22年的培训咨询经验:
●项目问题就是人的问题;
●不要怨天尤人,惟有付之行动,生活才会回报付出者;
●没有计划,就没有控制
●要积极主动,不要被动反应;
●承担责任,争取权力;
●所有的行为只有从执行者的视角来理解才有意义;
●人最害怕的是被拒绝,最需要的是被接受;
●沟通技能是项目经理最应具备的技能之一。
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