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基于伙伴关系(Partnering)的建设工程项目管理

作者:赵振宇,刘尹生 著

出版社:中国建筑工业出版社

出版日期:2006年11月
个人简介
赵振宇,华北电力大学工商管理学院工程管理系副教授。先后获湖南大学工学学士,北京交通大学工商管理硕士、管理学博士学位。1992至2000年在中国电工设备总公司水电工程部担任工程师、项目经理,从事国际水电工程承包;2004年在香港理工大学建筑与房地产学系做访问学者;中国建筑学会建筑经济分会工程管理专业委员会委员,(香港)中华建设管理研究会理事。近年在《Journal of Con_atruction Engineering and Management(ASCE)》、《土木工程学报》等国内外学术期刊上和国际会议上发表论文约40篇。
内容简介
本书探讨的是一种新型工程项目管理模式——Partnering方式,旨在为我国的项目管理实践提供一种先进的管理理念,为今后Partnering的引进实施奠定理论基础,以进一步促进建设工程项目管理的国际化。
  全书对Partnering工作流程、管理机制、组织特征及其功效,Pattnering 实施及其评价,合同激励模型及Partnering机制在FIDIC和ICE合同条件中的体现等内容进行了阐述;对我国实施Partnering的管理方式给出了建议;并提供了基于Partnering视角的工程项目管理案例研究。
  本书在理论介绍的基础上,很好地结合了我国工程管理的实际情况,特别是融合了通过问卷调查所取得的翔实的数据资料。本书可供建设工程项目业主、承包商、项目管理人员、监理工程师及高等院校工程管理专业的师生参考使用。
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