个人简介
张增华，山东青州人。1982年毕业于大连理工大学土木工程系海洋石油建筑工程专业。现为美国菲利普斯石油公司中国公司高级项目管理工程师；天津国际现代化管理培训学院客座教授。天津地区第一美国PMP资格获得者。PMI国际会员。ASME国际会员。《中华人民共和国监理工程师》资格证首批获得者。注册监理工程师（PE）。2002年获得英国HSE专家资格证书（NEBOSH）。
本人自1984年起开始学习项目管理，先后从师于美籍华人张国雄博士、澳大利亚昆士兰大学托马斯教授及韩国项目管理协会主任金项勋先生。有20多年项目管理及培训经验，曾多次担任项目经理和副经理，先后在天津、北京、河北、浙江、福建等省市讲授项目管理内训及PMP考前培训课程。在项目管理理论及实践方面有较深的造诣，先后在国内、国际会议及学术杂志上发表各种论文10余篇；所译《项目管理战略规划》一书于2002年4月由电子工业出版社出版。
内容简介
本书主要由下述四部分组成：第一部分——项目管理知识问答。它以问答方式陈述了PMI项目管理知识体系的绝大多数概念。重点集中，易查易记。第二部分——项目管理知识要言集锦。它列述了700多条有助于理解项目管理概念、定义及术语等的重要语言，从而使各位读者在很短的时间内就可把项目管理知识相关的重要内容学习和复习一遍。第三部分——4套PMP资格认证考试仿真模拟题。为读者准备了800道模拟练习题，从而可帮助考生通过大量地做题而加深对项目管理知识的理解，为顺利通过考试奠定一个重要基础。第四部分——附录，提供了与PMP学习及考试相关的各种知识，大大地方便了那些对项目管理感兴趣、希望了解项目管理的广大读者。
本书是一本非常实用的项目管理参考书。它既可以作为PMP考前培训材料与《项目管理知识体系指南》配合使用，又可用于那些爱好项目管理的人自学。因此，本书不仅适用于那些想参加PMP资格认证考试以及中国项目管理师资格考试的读者，也适用于那些从事项目管理工作者或者学习项目管理者以及对项目管理知识感兴趣的任何人。