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如何带出自动自发团队:主管必修的78种激励技巧

作者:张道生,梁燕燕 编著

出版社:高等教育出版社

出版日期:2006年06月
个人简介
张道生,经济学和汉语文学双学士;从事过报纸、杂志、图书网站等媒介工作;在日常采文书过程中接解了大量的实际管理问题;已出版《哈佛管理新概念》、《如何进行财务控制》、《企业管理规章制度范本丛书》等20多部著作,在多家名报刊上发表文章30余万字。
内容简介
如何打造土气最高昴的员工。如何构建有战斗力的团队?只有深谙激励之道的主管,才能表达到让团队自动自发的领导境界。
抛开了升职加薪这一最常用也越也越来好不用的激励手段,本书针对中国企业特有的管理文化,汇集整理了78种企业主管必修的非特质激励技巧,使得每一位阅读本书的人都能够通过新生和信任感动员工,通过榜样和目标推动员工,通过困境和惩罚唤醒员工,让企业的激励措施深入人心、真正发挥效用,从而让员工能够自动自发的工作。
每一位面临激励问题的团队领导,都可以在本书中找到更多明智的选择。
  • 万赢信 2009-03-18
    一棵健康高大的树木,一定是从茂密的森林中生长出来,这棵树如果离开这片森林,风一吹来势必折枝散叶。在现今社会中没有一个人单靠自已就能顶天立地,团队已扮演者愈来愈重的角色,但是该如何为团队下批注呢?很多人以为只要把几个人编成一组,给他们烙上团队的记号,如此就形成所谓的团队,其实不然,团队的形成,就像人的成长一样,从出生到成长到茁壮成熟,有自已的特质,有个别的需求… [阅读全文]
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