个人简介
欧阳洁（又名阳洁），女，汉族，湖南长沙市人，1962年11月生。1986年北京经济学院（现改名为“首都经济贸易大学”）数量经济学专业研究生毕业，获经济学硕士学位。现任中山大学管理学院教授，企业管理专业硕硕士生导师。
参加工作后曾在多家大学任教。1986年～1996年在国防科技大学系统工程系（现改名为“管理学院”历任讲师（1989年）和副教授（1994年），1996年～2001年在广东工业大学经济管理学院历任副教授和教授（1999年）。2002年～现在在中山大学管理学院任教授。累计在学术杂志上发表学术论文一百余篇，其中多篇被人大复印资料全文转载，有的被ISTP检索。在国内及境外出版著作十余部。曾获得过部委级“优秀教学成果”壹等奖；部委级“重大科技成果”奖；曾被评为国防科技大学“巾帼建功”标兵。1998年入选为广东省“千、百、十”工程校级培养对象。
在国防科技大学工作期间，曾连续十年为厅处级领导干部讲授《经济发展战略》课程，是最受学生欢迎的老师之一，曾荣获“省级干部教育优秀教师”光荣称号；另外还为系统工程专业的博士生讲授《数量经济学》课程。在广东工业大学工作期间，为本科生、研究生讲授过《国际营销》、《决策分析》等课程。目前为中大管院的MBA学生开设《决策管理》课程。2003年～2004年作为教练指导MBA和研究生参加“国际企业管理挑战赛（Global Management Challenge,简称GMC）”，2003年荣获第八届中国赛区GMC中国冠军，2004年荣获第二十一届全球赛区GMC世界冠军。2005年因研究GMC的学术著作的出版和发行，获GMC中国赛区“特殊贡献奖”，现有关GMC的学术著作已被亚洲赛区和中国赛区作为指定教材。
研究方向涉及企业管理学科方向、管理科学与工程学科方向，主要有“决策管理”、“人力资源管理”、“技术经济和管理”。多年来一直不间断地研究多个不同背景管理系统尤其是政务管理、商务管理系统的规划、评价及决策分析的理论与方法，并致力于有效的实证规划、评价、决策分析工作，参与政府部门和企事业单位的决策管理工作，为政府部门和企事业单位提供了富有成效的有效政策评价和决策分析依据。研究特色注重多学科的有机融合，亦注重将理论成果推向实际应用。曾经主持过广州市政府的重大软科学计划项目和广东省企业的多项横向科研课题，主持或参与过多项大、中型企业的决策管理研究课题和项目培训工作，并担任多家企业的决策管理咨询顾问。在企业股份制改造决策规划、企业投资决策管理、企业战略发展决策制定、企业人力资源决策管理实务、企业营销决策方案策划、企业网站筹建与实施等决策管理方面做过具体实际工作。2001年～2003年所主持完成的上市公司“粤高速人力资源管理”的系列研究项目，获2002年广东省企业管理现代化优秀成果一等奖，获2003年国家级企业管理现代化创新成果二等奖。目前还担任国务院发展研究中心企业评价中心的“人力资源管理”评审专家。
2000年，在“地区环境-社会经济可持续发展”管理系统的规划、评价、预测及决策支持领域取得了创新性成绩。研究成果在国内首创了“环境-社会经济可持续发展”系统工程集成的决策支持方法体系，成果通过专家鉴定居国内领先水平。成果运用所获广州市实证评价及预测结论为广州市生态环境可持续发展规划的制定提供了重要的基础分析报告，研究得到的系统工程可持续发展决策支持方法体系已成为实际信息系统监控管理“环境-社会经济可持续发展”智能决策辅助系统的方法支撑模块。该项工作受到中国环境与发展国际合作委员会和国家环保总局有关领导的较高评价。目前担任广东省环境保护专题规划论证专家、广州市环保局咨询顾问。并担任广东省系统工程学会常务理事，同时兼任该学会“生态环境系统工程专业委员会”主任。还担任了广州市科技局软科学项目顾问、广州市东山区政府科技顾问。
内容简介
“决策管理”是一门新的综合交叉学科。在各种管理的实践中，决策管理是管理者职责和价值的核心，是未来的企业管理精英们所必须掌握的现代管理技能。为了获得明天的成功，管理者在今天就必须制定正确的决策。作为管理者，必须具有良好的决策素养，掌握各种高超的决策方法和技巧，并能利用现代化的决策支持手段进行决策。
《决策管理——理论、方法、技巧与应用》一书，由决策管理成功基因、决策管理方法技巧、决策分析支持工具、企业管理决策模拟四大部分组成。内容涉及决策管理及其进展、决策管理知识理念、决策管理信息价值、决策管理思维技能、决策管理经验判断、决策管理个性风格、决策管理时间尺度、决策管理组织模式、决策管理群体共识、决策管理文化协调、决策管理风险规避、决策管理竞争制胜、决策问题界定工具、决策方案择优分析、多目标决策分析、贝叶斯决策分析、灰色局势决策分析、复杂决策分析框架等多方面。
本书旨在向广大读者提供有关决策管理的理论和方法，介绍决策管理的方法技巧和分析工具；尤其是结合100多个成功决策管理和失败决策管理特别是商务决策管理的经典案例，对较为复杂的决策管理和商务决策理论、方法、技巧进行了深入浅出的剖析，并运用有关的决策管理和商务策划的技巧工具展开了深人的案例讨论和决策模拟。书中还给出了“国际企业管理挑战赛”的决策分析框架。
本书篇章架构系统独特，研究内容新颖科学，研究方法注重多学科知识交融、定性分析与定量分析相结合，是一本适用性广、可读性强的著作，适合于广大CEO、EMBA及MBA学员、企业决策管理者阅读，也可以作为高等院校开设《决策管理》课程的指定教材。