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决策力(附盘)

作者:林伟贤 著

出版社:北京大学出版社

出版日期:2006年07月
个人简介
林伟贤,实践家知识管理集团董事长;《培训》杂志国际中文版发行人;华人Business & You、华人Money & You及华人Winning for Life三大国际课程的创办人;实战企业家——在全球拥有16家公司,7年创造3000倍的获利!;系统教育家——拥有17张国际讲师证书,学员超过30万!;梦想实践家——从退学的大学生到超级讲师,从破产者到成功企业家!
林伟贤先生擅长以风趣幽默又发人省思、视野开阔又切中要害的课程,协助每个人建立自己的成功模式,实践自己的成功梦想,是亚洲华人教育培训界最受尊敬及欢迎的讲师之一。他所领导的实践家集团,是最企业、最具影响力的教育培训集团之一。
林伟贤先生已出版著作:《创新中国》、《商道》。
内容简介
本书结合大量的案例故事,深入探讨了企业管理者在决策过程中做人做事的方式方法,协助管理者破解企业决策过程中常见的难题,可以有效提升管理者的决策力,为企业科学地制定战略规划和经营策略奠定基础。
执行很重要,决策更重要。错误的决策加上超级的执行,反而会让企业适得其反,误入歧误。
了不起的决策首先要有了不起的人。本书对不同风格特质的决策者进行深入分析,告诉你如何认知自身角色,对症下药,加强修炼,做一个成功决策者。
做决策的能力最宝贵,且看大师和名企如何做决策:西蒙的决策三步骤、IBM的决策五步骤、德鲁克的决策六步骤,指导你如何科学、高效地做出决策。
决策错误比贪污更可怕。通过指出决策中的三大陷阱、四大盲点、五大诱惑、五大误区、提醒你如何避免决策失误。
决策要民主,执行要独裁。权力越集中,决策风险越大,群策群力才能激发新思维,分离权力、智慧和金钱才能防范决策风险。
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