内容简介
创建学习型企业在今日中国已成为管理时尚。但是很多企业的创建工作还停留在表面和形式上。本书是想回答这样一个问题——适合我国国情的学习型企业如何打造?
本书指出：
·学习型组织不等于学习培训；
·学习型组织理论应该创新发展；
·企业家和研究者要用自己的头脑对现有的理论进行分析判断，做出取舍、创新。
本书的三个主要创新点是：
·提出创建学习型企业的“三阶段”方法论：团队学习——管理创新——以人为本。
·在上百个公司创建的经验基础上，归纳提炼出一条创建学习型企业的“行动路线图”。
·整理提炼了近200个企业创建学习型企业的经验案例，并加以评点，是目前案例最全面的学习型组织类书籍。