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埃森哲顾问教你做流程管理

作者:[美] 彼得•弗朗茨(Peter Franz)马赛厄斯•柯克莫(Mathias Kirchmer)

出版社:机械工业出版社

出版日期:2016年01月
个人简介
彼得·弗朗茨(Peter Franz) 埃森哲公司业务流程管理部门的董事总经理,负责该部门的全球团队。这个团队通过不断升级的、高效而灵活的商业流程,来帮助客户实现持续的股东和顾客价值。

马赛厄斯·柯克莫博士(Dr.Mathias Kirchmer) 埃森哲公司业务流程管理部门执行总经理,是全球“业务流程管理-生命周期”业务线的领导者,同时也是埃森哲公司“业务流程参考模型”治理组织的领导者。柯克莫博士的团队帮助客户实现即时的商业影响力,并建立起持续的业务流程管理能力。柯克莫博士同时兼任宾夕法尼亚大学“组织动力学”课程的客座教授。
内容简介
BPM是通往效率和创新、帮助实现战略举措的一门重要的管理学科。如果你的业务策略是基于一项务实的BPM应用,那么,流程本身就会成为你的重要资产,成功也将水到渠成。这就是本书所讲“价值驱动的BPM”,就像是一本改变游戏规则的指南,将引导您一步步走完整个流程。来自全球顶尖咨询公司埃森哲的专家团队,为你提供通往更优区分度和业绩的关键指导。弗朗茨和柯克莫阐明了如何在公司现有BPM的基础上同步发起价值驱动的BPM,分析了过程中常见的障碍及其解决方案。
本书是一本最佳指南,将帮助您:通过构建持久的BPM能力,收获即时的商业利益;通过恰当的组织设计,获得“基于价值的BPM力”;通过对流程的评估和改进,更好地适应整体业务策略,以满足最重要的需求,提供最大化的价值。为此,作者引用各行各业的许多案例进行了详细说明。
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