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下一个倒下的会不会是华为

作者:田涛,吴春波 著

出版社:中信出版社

出版日期:2012年12月
个人简介
这是我读过的,最全面系统的了解华为的论著。
——中国著名企业家 柳传志
华为天地,斜为是,正乃非,任由评说;田涛书香,纵说史,横讲理,点到不止。
——万通控股董事长 冯仑
历二十余年之努力,华为书写了一部在全球化背景下,从新兴市场起步到征战全球的壮阔史诗。这部史诗的深层密码是什么?本书提供了可靠的答案。
——《第一财经日报》总编辑 秦朔
《下一个倒下的会不会是华为》这本书不仅是华为的创业史,也是任正非企业思想史。华为是中国企业人心中的珠穆朗玛峰,而任正非却像个山洞里的隐士,不立文字,不传真经。作为任正非身边多年的观察者,田涛和吴春波此书,可谓最接近任正非的真经。
——《创业家》杂志社社长 牛文文
内容简介
一位68岁的商业思想家,10多位40岁出头的企业战略家,几千位30-40岁出头的中高层管理者,率领着十多万20-30岁的以中高级青年知识分子为主体的知识型劳动大军,孤独行走在全球五大洲的各个角落。他们过往20多年成功的密码到底是什么?还能继续复制成功吗?下一步华为会走向哪里?会崩溃或者消亡吗?
知识分子是规则与秩序的天然抵抗者与挑战者。华为的成功首先在于,将“秀才”造就成具有同一价值观和统一意志的“战士”,同时又避免将“战士”扭曲成“奴才”。
传统企业管理的理论与经验大多源于对非知识劳动者的管理;任正非企业管理哲学对当代管理学的贡献在于:在互联网文化的广泛而深刻的挑战面前,摸索出了一整套的对知识劳动者的管理理论和方法。
  • 袁强 2017-08-06
    华为在中国和世界上都是得尊敬的企业,很多人和很多企业家羡慕华为的成功华为的成功不是无缘无故的,成功背后必然有特别的独到之处,针对华为的成功,但是有多少真正理解以下核心问题:1:深入了解华为对商业逻辑和本质理解有多深?2:对华为以客户为中心,以艰苦奋斗为本的价值文化落实执行多到位3:对企业内部简单操作,以快速执行的管理流程贯彻到如何极致?4:对企业决定后的企业策略一… [阅读全文]
  • 荣振环 2013-07-07
    到底什么是华为的成功之道作者:荣振环《下一个倒下的会不会是华为》这本书最近可谓相当火,我的好多客户都在看。我分析一下,它火有两个原因。一个是华为官方授权,作者给华为做过顾问。一个是本书的书名。我个人认为这本书最牛逼是书名。据说,最初作者起的名是《卓越与孤独》,典型的2B顾问起的名。相当没创意,不知道以为独孤求败要出来呢。后来征求华为高层的意见,一高层说:有何卓… [阅读全文]
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