谨慎而明智地出借金钱

郑伟强 评论 《巴比伦富翁的理财课：有史以来最完美的致富圣经 》

一头公牛在向一头驴子哀叹自己乖舛的命运:驴子啊，你是我的好朋友。但我从早到晚都要么辛苦地拉犁耕田:无论天气有多热，无论我的双腿有多么累，无论我颈上的牛轭如何磨破我脖子的皮，我都不得不辛苦地工作。而你倒是生来悠闲，你每天披着五颜六色的毯子，什么事也不用做，只要载着主人到他想去的地方就可以了。如果主人今天… [阅读全文]

为什么可乐与报纸要用不同的自动售货机来卖？

郑伟强 评论 《致命的均衡》

经济学的一个基本假设就是，人是理性的。这意味着所有的人都在算计，并且按照最有利于自己的方式来进行选择。但是，许多人都反对这一点，心理学家、社会学家、历史学家乃至化学家们统统都反对经济学的这一假设。在《致命的均衡》中，经济学的这一假设同样遭到了来自其他许多学科的专家的怀疑的批评。对此，经济学家斯皮尔曼… [阅读全文]

世界500强企业员工标准读物

郑伟强 评论 《与公司共命运》

刚刚买了一本新书，中国财政经济出版社出版的，非常不错，尤其是用来激励员工，比《给加西亚的信》和《自动自发》好多了。前者是教人成为奴隶，后者则是帮助你成功。下面是书中的一个故事：世界上什么样的人到哪个公司都会受人欢迎？在开始回答这个问题的时候，我想先讲一个真实的故事。在洛杉基，有一名叫杰克的年轻人，在… [阅读全文]

妥协是一种谈判策略,最高商业谈判原则

郑伟强 评论 《妥协》

在生活中，任何人都不想妥协，因为如果妥协了那仿佛就意味着屈服、失去自我、失去自尊。但事实上，我们的生活又少不了妥协，尤其在谈判中！被称为全世界最佳谈判手的霍伯柯恩曾经说过：为了实现谈判的目的，谈判者必须学会以容忍的风格、妥协的态度，坚韧地面对一切。的确，谈判的目的是获取尽可能多的收益，而不是被当作是… [阅读全文]

中国人自己的管理哲学

郑伟强 评论 《企业增长力——华林互动思想库》

创业，增长，腾飞。发展，变革，进取。战略，策略，战术。这些，是看完那本薄薄的《企业增长力》之后，深深印在我脑海中的关键字。我是个重洋媚外的人。对于国内经济学和管理学的书籍，向来嗤之以鼻。原因很简单：国内对于经济学和管理学的研究起步太晚，落后太多。千万人的拜读终于得出结论：经典书目出自老外之手，而国内… [阅读全文]

授人鱼不如授人渔

郑伟强 评论 《热门商品投资：量子基金创始人的投资真经》

偶最近看了，觉得很多东西，尤其是当中的理念，投资策略等，都是值得学习的。罗杰斯是对一个冲基金的创始人之一，很熟悉市场资金炒作的流动渠道和方向。就好比国内许多人谈论过的，楼市炒作之风盛行的时候，股票市场的炒作资金无疑就减少了，股票和楼市都不好炒的时候，恰好商品又没有什么大炒的时候，许多资金就会涉足其中… [阅读全文]

人性之争，黄光裕与董明珠的博弈

博锋 评论 《《营销标杆——中国家电企业价值营销案例》》

兼评《营销标杆》之一在中国商业业态中，国美无疑是一个优秀企业，它自身的奇迹成长不仅给中国企业一个榜样，也从另一个层面为中国家电企业做大规模提供了平台。商业之大道的本质是一种互惠的合作，在这种大道了下涎生了优秀的企业和商人。但也有为了对利润最大化的追求将互惠的合作演变为争斗博弈。格力和国美的叫板，是从… [阅读全文]

就是死，也要死得明白

郑伟强 评论 《决策与判断》

当你在办公楼的电梯内，电梯门关上的瞬间，你手中的若干细小物品掉落在门口，比如小的提包，笔记本，杂志，一本书，总之你周围的人都知道你是不可能同时捡起来的，那么，周围这些几乎是天天上班的，面熟，却并不一定认识的人，有谁会帮你将东西捡起来吗？我是一个建筑行业做小生意的，我经常需要给客户送瓷砖上门，以前用的… [阅读全文]

中国小家电营销营造强势品牌

曹伟 评论 《《影响——中国家电营销30个巅峰人物 》》

当中国经济界毫不吝啬的把世界工厂的美誉冠予中国企业时，当行走世界各地，看到无数的商品贴着中国制造的标签时，我们是有一种发自内心的欢欣，毕竟我们只用改革开放后二十多年的时光，就进入了世界经济格局的核心层，显示了中国在世界市场的国家竞争优势。但在欢欣之余，我们也略为遗憾的发现，中国制造问鼎世界制造王国的… [阅读全文]

直面中国企业发展十大问题

曹伟 评论 《《影响——中国家电营销30个巅峰人物 》》

今日，国内许多企业的生存和发展问题令人关注。的确，在目前的市场环境下，中国企业大都被诸多问题所困扰，从而制约了企业的发展空间。近日，国内一位著名学者在对中国企业发展论坛中分析并归纳了制约其发展的几点现实因素。一是渠道大变革的因素：如今渠道对中国企业存在着相当程度的制约。如家电渠道的大亨国美与格力的关… [阅读全文]