中国企业的兴盛之门

唐志国 评论 《中国的新革命 》

中国企业兴盛之门凌志军先生的《中国的新革命》一书读毕，掩卷沉思，感觉受益颇丰，主要的感想自述如下：一、《中国的新革命》以中国北京中关村电子企业发展的历史作为蓝本，纪实性的反映了中国民营企业的发展辛苦历程，也说明了中国企业的生命力的强盛，中国搞制度和技术创新的源泉在中国企业的内部，而不是在政府的创造。… [阅读全文]

反流行，反而流行？

郑伟强 评论 《赔钱时代：商业模式里的利润种子》

一家人家生了一个男孩，合家高兴透顶了。满月的时候，抱出来给客人看，大概自然是想得到一点好兆头。一个说：这孩子将来要发财的。他于是得到了一番感谢。一个说：这孩子将来要做官的。他于是收回了几句恭维。一个说：这孩子将来是要死的。他于是得到一顿大家合力的痛打。鲁讯讲的这个小故事，其实是人之常情。因为人们的头… [阅读全文]

人才是最宝贵的资源和财富

郑伟强 评论 《100个成功的人力资源管理》

随着高新技术迅猛发展，信息技术广泛应用，互联网络日益普及，全球经济一体化趋向已日益显现。世界正在缩小，无国界经济的到来已是不可逆转。资金、原料、技术、设备、信息和人员的跨国界的流动已是司空见惯。借助于现代技术，几乎所有的生产要素都能够在全世界瞬间得以复制，惟有那些训练有素的能在各种复杂的环境下应付自… [阅读全文]

书迷

周双 评论 《把话说得滴水不漏》

《把话说得滴水不漏》网上有没有电子档的呀？《把话说得滴水不漏》就是想向大家介绍一些说话的技巧的书，通过本书你将懂得何时寒喧冷暖、何时甜言蜜语、何时谦虚退让、何时慷慨激昂；同时它也教会你到什么山唱什么歌，因时因地因人而运用不同的话术。只要你把握好其中的技巧，或许你也可以把话说得莲花飞舞、春光明媚、八面… [阅读全文]

晋商翘楚——乔致庸用人、经商、处世之道

范爱明 评论 《晋商翘楚：乔致庸用人、经商、处世之道 》

《晋商翘楚乔致庸用人、经商、处世之道》尊重史实，全方位、多角度地再现了晋商翘楚乔致庸波澜壮阔的一生，将一代儒商乔致庸以儒治商、无为而治的领导智慧；崇德尚义、以义制利的经营之道；慧眼识才、善于用人的御人之术；诚信为本、仁厚待人、以和为贵的处世哲学；着眼大局、深谋远虑的市场眼光，行胜于言、快速执行的实干… [阅读全文]

“定位”理论

郑伟强 评论 《定位:头脑争夺战》

定位工作中最难的一点是，选定某个具体的概念，把它与自己联系起来。你是什么样的人？你在生活中的位置是什么？你能用一个概念来概括自己的位置吗？要是能的话，你能通过自己的职业来确立这个位置并加以利用吗？大多数人没有足够的信心为自己确立一个概念。他们犹豫不决，指望别人来给自己下定义。地位的确立需要有一点天份… [阅读全文]

再造企业优势的秘密武器

郑伟强 评论 《行动学习：再造企业优势的秘密武器 》

有人在总结通用电气(GE)变革成功的经验时发现，韦尔奇主要运用了三大武器：媒体、警察和学校。媒体就是公司内部及外部的各种宣传工具；警察是指企业内部的审计评估部门；学校就是设在克罗顿维尔的领导培训中心。1985年著名管理培训专家诺尔蒂奇受韦尔奇之托，开始为通用电气设计不同于传统思路的培训与学习项目。韦尔奇希望… [阅读全文]

打破现状，不断创新，才是生存的根本保证

郑伟强 评论 《决不安于现状》

谈论成功方面的书，真可谓汗牛充栋，那中间的规则，更是数不胜数：习惯左右成败，性格决定命运，细节影响未来，树立目标，坚忍不拔，正确思考，借助外力，变通法则，绕道法则这些规则中，哪一条是最根本的呢？《决不安于现状》认为要想成功，最根本的规则是决不安于现状。那是因为，无论性格、习惯、细节、目标、毅力以及其… [阅读全文]

每一个企业都或多或少面临着危机，是选择成功，还是走向失败？

郑伟强 评论 《成败之道：20位佛教授的管理理念——全球顶尖管理智囊丛书 》

企业家是许多员工投胎转世的对象，在别的时代可以做诗人、将军、科学家的人在这个时代都成了企业家，挤成一堆。但是，如果企业家没有深厚的底蕴，恐怕是生不如死。企业不仅要上缴利税，给媒体交广告费，而且还要重塑员工的人格，开发他们的潜力，让他们成功，等等，烦不胜烦。所以，企业家中有些人自杀，有些人潜逃，有些人… [阅读全文]

生财有道--赚钱的科学

郑伟强 评论 《一生的理财计划/一本专为中国家庭定制的理财工具书 》

21世纪对于中国人来说，是一个有着无尽的机遇和挑战的时代。入世成功，申奥获胜，国有经济的改革，民营经济的发展，央行调息，每一件事都和老百姓的生活息息相关，可以说，中国的经济形势已经进入了一个全新的时候。在这种新的经济形势下，。随着中国经济的高速发展和人们生活水平的进一步提高，长期以来中国老百姓一直大力… [阅读全文]