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  • 帝国的另类

    蔡律 评论 《帝国的另类》

    向全世界介绍了中国24位精彩的皇帝禅学家李哲良刚出版发行新著《帝国的另类》,该书向全世界介绍了24位精彩的皇帝,例如康熙皇帝,他因儿时患天花脸面上留有麻子,因为出了麻子,因祸得福当了皇帝,为了让天下少些麻子,他把天下名医集中起来,研究如何根治天花,种牛痘疫苗之法从中国开始的。正视自己缺陷,修补、完善不足… [阅读全文]

  • 阿姆斯特丹从一开始就是一个现代城市

    郑伟强 评论 《阿姆斯特丹--世界旅游指南 - 当当网 》

    真正有文化内涵的城市是一个庞大而又精细的时间容器,它的每个角落都充盈着浓郁的历史气息。这种气息有些来自大的历史事件,而更多的来自市井生活,来自战马扬尘、瘟疫的腐尸、海市的鱼腥、壁炉的烟火,甚至孩提的哭喊、女郎身上的香水。历史长河在这里留下共同记忆的水痕,而这些水痕都留在城市主人的大脑回沟里,世代相传… [阅读全文]

  • 是英雄创造历史?还是人民创造历史?

    郑伟强 评论 《历史的刀锋 》

    源远流长的中华民族历史怎样解读?是英雄创造历史,还是人民创造历史?这本书的作者没有重蹈简单的一元论覆辙,而是从全新的视角入手。本书内容简介中有一句貌似随意的引语:历史是喜欢同人们开玩笑的。其实,读完本书,我惊异地发现,这句话就是作者提供的解读历史的一把金钥匙。书中既有千军万马的对阵厮杀,也有森严宫殿的… [阅读全文]

  • 跨文化交流

    郑伟强 评论 《新全球史(第三版)(上下册)》

    《新全球史》之所以名之为新,首先是因为它体现的全球史观已经有别于全球史发展的早期阶段。上世纪60年代,随着全球一体化的趋势日益明显,19世纪以来的欧洲中心论受到越来越多的历史学家的批判,他们希望超越民族和地区的界限来理解整个世界,由此,全球史观成为观察世界的一种新方法,斯塔夫里阿诺斯的《全球通史》和W.H.… [阅读全文]

  • 读《阿里巴巴神话:马云的美丽新世界 》

    陆万东 评论 《阿里巴巴神话:马云的美丽新世界》

    马云,杭州人,生于1964年。从小到大,马云不仅没有上过一流的大学,而且连小学、中学都是三四流的。1984年,历经辛苦的马云终于跌跌撞撞地考入杭州师范大学外语系他的成绩是专科分数,离本科线还差5分,但恰好本科没招满人,马云就这样幸运地上了本科。马云是无法复制的,世界上不可能找出第2个马云,戴珊说,他是一个目标… [阅读全文]

  • 品三国:战略规划好读本

    李健 评论 《品三国(下)(易中天 著) 》

    三国时代群星辉映,群雄争霸,个中的精彩毋庸再说。我比较感兴趣的却是三国时代的战略规划水平相当得高,丝毫不比现在的咨询公司的水平差。回看那时的谋士的勾画,有代表性的应当有四份,典型代表无疑是诸葛孔明的隆中对,不仅对当时的形势分析得头头是道(SWOT分析),而且对曹操和孙权以及刘表等作了详尽的解读(竞争对手… [阅读全文]

  • 最伟大的留学生的奋斗史

    李健 评论 《玄奘西游记(钱文忠著)(上下册)》

    《西游记》中的唐僧是一个不善言辞、菩萨心肠的人,《大话西游》中的唐僧是一个啰啰嗦嗦、整日嗡嗡翁的苍蝇。但这些都不是历史上真正的玄奘法师。通过钱文忠教授的讲读,玄奘的面纱逐步被褪了下来,一个拥有自己理想追求、不畏千难万险、耗时三年跋山涉水来到印度并在此苦读和交流10载、名誉印度并最终梦想成真的有血有肉的… [阅读全文]

  • 货币战争,隐性的战争

    李健 评论 《货币战争》

    这本书可能是07年争议最大的一本书,褒贬不一,据说引起了中央领导的重视,最近还正式成为中国企业家年会繁荣时期的领导力的议题之一。从某种程度上讲,有争议说明它戳到了痛处,说明它点到了七寸,因此这本书不可不读。通读下来,佩服于作者竟能用如此通俗易懂的语言,将平时高深莫测的金融学以及经济学常识进行普及,让我… [阅读全文]

  • 失败是成功的好妈妈

    李健 评论 《大败局(II)》

    本书所记录的败局均发生在2000年到2007年之间,将它们与《大败局》中的失败案例合在一起来阅读,你将可以看到过去10年里发生在中国商业界的众多兴衰往事。出现在本书中的企业家,都是他们那一代人中的不世豪杰。跟《大败局》中的众多草莽人物相比,一个让人印象深刻的区别是,他们中的不少人拥有令人羡慕的高学历,他们中有… [阅读全文]

  • 所有的这一切过程,都有助于你的情商EQ的提高与成熟

    郑伟强 评论 《像青蛙一样思考》

    此书是把人比喻成青蛙,告诉我们思考问题要像青蛙那样坐下来去思考,也就是我们常说的三思而后行吧,把我们在工作中遇到的问题比作泥潭。写得很好,很符合实际。其实我们在工作中遇到的问题就是一个很大的泥潭,问题解决好的话(也就只要领导满意,不管你采用什么方法)你就可以从泥潭里跳出来,如果问题解决的不好你就真的… [阅读全文]

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