近日在书店翻阅了一部畅销书——《1P理论》该书提倡以价格（Price）这一P为营销的出发点，通过引入除目标客户以外的第三方企业，兼顾为其也创造价值让第三方企业一起平摊成本实现双赢。资源共享、整合和双赢是该理论核心思想。其列举了打火机生产企业通过出售打火机机身广告给第三方企业来增加收入降低成本以及“超级女生”运作中蒙牛集团、湖南卫视、参赛者、天娱传媒、观众这几大利益体之间的利益整合这两个经典案例。
这本书读后先是让我有种耳目一新并兴奋不已的感觉，因为他回答和应征了我所一直思考困惑的一个问题——就是在当前市场环境下是不是要继续走以往那些创业成功人士的单打独斗从零开始的道路。其实在当前市场环境下资源异常丰富，资金不缺，有大把的人手里攥着钱不知往哪投，市场也不缺中国的市场巨大并且消费能力越来越强,关键点在于资源的整合这是实现少花钱甚至不花钱办大事的关键。
自从在大学时看到一个策划人写的自传《卖脑传奇》后我就坚信未来中国的新经济和商机就在对已有的传统商业和新商业的策划包装和整合，网络上电视上有太多这样的创业案例。另外比较当前我们的市场经济发展状况和西方的现状我们会发现我们的经济存在着及大的提升和改善空间而这正需要运用先进的营销策划和整合理念去改造现有的商业，在美国最为传统的零售业可以造就“沃尔玛”这样的世界500强第一企业，好不起眼的咖啡店业可以造就享誉全球的“星巴克”，司空见惯的一个渔业市场可以成就人人向往的“派克鱼市”……反观中国我们不禁汗颜但这同时也预示着无限商机——那就是用先进营销策划和整合思想去改造传统行业，这将是我未来的创业方向。