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《战略地图》是《平衡记分卡》的配套图书，是《平衡记分卡》的延伸与应用，也是卡普兰的代表作之一。《平衡记分卡》是《战略地图》的基础，更多的偏重于理论层面，在阅读《战略地图》之前，最好先学习《平衡记分卡》，以掌握更多的理论知识，了解《平衡记分卡》的逻辑关系与理论基础。
《战略地图》是以平衡记分卡的四个层面（财务、客户、内部运营、学习与成长）为核心，通过这四个层面的逻辑关系来描述如何实现战略管理的，是战略实施的路径。
《战略地图》不是帮助企业设计战略的工具，而是帮助企业如何有效的实现战略的工具，和《平衡记分卡》一样，是战略落地与执行的最好工具之一。