企业文化是新兴的管理科学，是最高层面的管理思想。它从属于企业战略，但又高于企业战略。企业战略不仅要与企业文化保持和谐统一，而且要根据企业文化而制定与实施。一切与企业文化相冲突的企业战略，即便再好，终究是镜花水月。由此可见，企业文化对企业经营管理具有着十分重要的位置。
如今全球化经济日趋显著，市场竞争日益激烈的局势，我国企业既面临了巨大的挑战与冲击，又迎来了无限的发展机遇。如何把握机遇，迎接挑战是困扰众多企业前进的瓶颈。自从企业间的较量由产品竞争、质量竞争、服务竞争、品牌竞争及形象竞争演绎为文化竞争来，很多企业领袖意识到：文化管理的时代已经到来。而且他们亦深深领域到，散布于企业每个角落里的企业文化或者文化氛围，正左右着广大员工的心态改变、观念转变、心智模式变革和行为优化。因此，企业家们应把握良机，全面实施企业文化管理战略，全方位地构筑先进的企业文化体系，为广大员工创造和谐、积极向上的工作氛围和人文环境，从而提升企业的核心竞争力，百倍信心地迎接时代的挑战。
当今企业界，已经呈现了重视企业文化建设的热潮。很多企业的企业文化建设正由自发转向自觉，由零散转向系统，由局部转向全面，由表层转向深层，由趋同转向个性化的现象。为此，作为企业的领航人更应把握时势，及时打造优秀的企业文化体系，提高管理品质，实现企业文化与员工成长的和谐统一。
诚然，企业文化是意识的范畴，要把一种意识转化为现实生产力（或把一种知识成果转化为生产力），本身就不是一件容易的事情。它需要企业领导大力支持，需要广大员工积极配合，更需要知识支持和理论指导。