落实的现实意义
世上事什么最难？落实最难。你说“关键在于落实”，他说“要狠抓落实”，去年喊落实，今年还喊落实，但到底落实了没有呢？譬如植树，年年提出绿化目标，有人曾作过统计，如果每年提出的目标都能落实，那么我国早就满目青山、到处绿树成荫了。但现实却远非如此，植被破坏、水土流失、日益严重的沙尘天气，无不警示着我们，在落实上，我们还有大量的事情要做。
有感于此，中央党校刘玉瑛教授在其新著《关键在于落实》（新华出版社2006年6月版）中，围绕当前我们实际工作中这一突出问题，诠释了落实的真谛，点击了落实的现实意义；揭示了落实不力带来的危害，探寻了落实不力的根源，并为有效落实提供了建设性的意见。这本书洋洋洒洒，条分缕析，为破解“落实”这一难题，做出了一篇精彩的大文章。
落实的重要性怎么说都不为过。作者用三章的篇幅，从落实的真谛、落实的现实意义和落实不力带来的危害等三个方面论述了落实的重要性。正如作者所说，如果我们缺少落实的观念，忽视了落实，不抓落实，不去真正落实，那么，任何缜密的计划，任何完善的措施、任何正确的政策、任何严格的制度，都只能成为一纸空文；任何创新的思路、任何有效的方法、任何重要的会议精神，都只能是画饼充饥；任何辉煌的前景、任何宏伟的蓝图、任何理想的目标，都只能成为水中月、镜中花，不会最终成为现实。
既然落实如此重要，那么在实际生活和工作中落实不力还普遍存在呢？梁漱溟说过，中国文化是一个“理想自理想，现实自现实，终古为一不落实的文化”。从春秋战国时天马行空般的论辩，到魏晋盛行的清谈之风，无一不是这种不落实文化的反映。这种不落实的文化最突出的表现，就是组织成员缺乏强烈的落实意识：一些人靠会议落实会议，靠文件落实文件，靠讲话落实讲话，其结果必然是层层喊落实，层层不落实。除此之外，组织内部缺乏有效的落实机制，落实流程缺乏简约性过于繁琐，领导者和管理者缺乏抓落实的工作技巧，也是落实不力的重要根源。
针对落实不力的根源，刘玉瑛教授创造性地从十二个方面提出了自己的建议。大致包括：怎样做一个落实型的员工，怎样做一个落实型的领导，如何培养创新的落实意识，如何打造高效落实的组织，如何创建良好的落实文化，如何再造合理的落实流程，如何管理好时间促落实，如何为落实制定制度保障，并掌握有效落实的重要方法等等。这些建议和论述不仅针对性强，而且非常具体，有可操作性，从而为领导和员工有效落实提供了有益的帮助。
据了解，刘玉瑛教授是领导科学课程专家。她在长时间关注领导能力提升的过程中，痛感我们的领导者和管理者“落实”能力的缺失，进而研读了大量领导科学和管理科学的著作，并结合我国当前的实际，完成了这部本土原创的管理学著作。
毫不夸张地说，这是一本非常难得、非常有新意的著作，充满真知灼见。建议各层各级领导者、各行各业的管理者都应该读一读。这对提高我们的领导能力、管理能力和落实能力，肯定是会开卷有益、有所帮助的。