大多数西方的商学院没有开设历史课程，而中国的企业经营者们（包括其它事业的经营者们）很少不研读历史的，这是一个很有趣的文化现象。
西方在最近开始关注历史对于管理的作用。比如著名的有管理学家卡尔.穆尔（参阅价值中国网专访），经济学家戴维.刘易斯等人的倡导。
至于为什么西方的企业管理者们不太关注历史，常见的（错误）理由有这几条——
＊历史是一派胡言：历史本身丝毫没有价值，人们不应当浪费时间学习历史。我记得亨利.福特也说过类似的话。
＊万事万物皆新：我们生活在一个充满着巨大变革的时代，所有旧的传统和价值观正在被扫除一空，所有学习历史徒劳无功。事实上，“变化”并不是什么新事物。人类自有文明史以来，就一直在“变”。《易经》上说：“日新月异”。“管理中一切都是全新的，而管理中的一切又都象山一样古老。”
＊如果历史能够用来预测未来，那么它就是有用的；如果不能，它就是无用的。历史上很多人都尝试预测历史，黑格尔甚至为此建立了一个哲学体系；也包括近代不少数学家也试图这一努力。但都失败了，因为历史是无法预测的。本书的结论是：“历史不会重复自己，但可以重|复自己的规律。”
＊管理的历史充斥着不符合道德规范的行业，如奴隶制和使用童工，因此，不适合现代管理者学习。这个观念来自于基督教的“原罪”的情节。但是任何形态的市场经济制度都远非完美，但却依然存在着。
＊历史可能具有价值，但是管理者没有足够的时间或适当的资源来学习。这句话无须多做解释，完全是认为了解历史不重要而找来的借口。