创新是处处存在，时时存在的，关键是在于发现，只要有人类的地方，就有商业的机会，在一片混乱当中去辨析商业的火种和基因，寻找到蓝海的基因还是有可能的。为此，做好商业计划书这一件事，要有独到的技艺和专业的视角，始终从创新的角度来观察这个商业世界，具有这种气质的商业财经媒体人其实少之又少。 在此，谈谈编写商业计划书的注意事项，以供参考。
编写商业计划书要力求表述清楚简洁；关注市场，用事实和数据说话；解释潜在顾客为什么会掏钱买你的产品或服务；站在顾客的角度考虑问题，提出引导他们进入你的销售体系的策略；在头脑中要形成一个相对比较成熟的投资退出策略；充分说明为什么你和你的团队最合适作这件事；要声明公司的目标，尊重传统的套路，但又不能落入俗套，要有创新特别之处。
编写商业计划书时不要对产品/服务的前景过分乐观，令人产生不信任感；数据没有说服力，比如拿出一些与产业标准相去甚远的数据；导向是产品或服务，而不是市场；对竞争没有清醒的认识，忽视竞争威胁；选择进入的是一个拥塞的市场，企图后来居上；忌用含糊不清或无确实根据的陈述或结算表，比如，不要仅粗略说"销售在未来两年会翻两番"又或是在没有细则陈述的情况下就说"要增加生产线"等等；没有仔细挑选最有可能的投资者，而是滥发材料。
我写过大量的商业计划书，也有一些质量不高的文章，但是只要花时间，肯于钻研，一定能编写好一份优秀的商业计划书，让投资者在商业项目有个清醒的认识，找到自己的兴致所在。