是理论重要，还是实践重要？是理念重要，还是方法重要？也许最稳妥的回答是：都重要。为什么？因为我们面对不同的假设，往往会省略某些观点的前提条件。如果你太关注前者，人们会说你纸上谈兵，不切实际。如果你太强调后者，人们会说你急功近利，鼠目寸光。同理，是古人的智慧更高，还是今人的聪明更妙？是国人的方法好使，还是洋人的工具管用？如果你不考虑环境条件、读者受众，要么你就是对牛弹琴，自说自话；要么你难免剑走偏锋，哗众取宠，这就必然引起不同观点的交锋。争鸣本是好事，不管何人，被尊为师，定有过人之处，难得欢呼雀跃，更应谨言慎行。
学术研究本是件严肃的事，相互切磋，你来我往，甚至唇枪舌剑，均属正常，只要有个底线。只怕为了一己狭隘，看似嬉笑实则怒骂，往往丢了师者尊严。身处欲望都市，谁能修得佛家物语，厉害牵挂终究难免，所以见怪勿怪。
我是信奉孔子天命观的，虽未享天命之年，却心境已至。中国人都喜欢拿做人与做事来论道，企业管理也有管人与管事之说。所谓只有做好人，才能做好事的观念早已被人颠覆。可我仍然坚信：能做得好人，未必做得好事；但终要做得好事，必须做得好人。子曰：“见贤思齐焉，见不贤而内自省也。”今天，面对社会物欲横流，终要做得好事，更要做得好人，所谓勇者之心不可少，圣者之心不可无是也。
因此，当我认真读完史贤龙先生的《产品炼金术》，并愿意写段文字向读者推荐，首先也在于我对他做人做事的基本判断。自古至今，真性情者，往往文如其人。实际上，我与史先生并不相识，关注到他，应归功于第一营销网，我对他的理性思维、实战经验及他勇于对年轻读者负责任的师者风度印象尤深。
网站是我们开发作者的近水楼台，但直到上个月，我才以杂志主编的身份与他第一次联系，发邮件邀他在《销售与市场》管理版开设个人专栏，他爽快应答。此后他发来书稿，邀我为他的营销专著作个序言，但再三强调，如果无暇，也能理解。依我判断，史先生当属人如其文，理应值得营销界及读者朋友们的尊重，因而未辞。
大学毕业生们走向社会，往往发现，那些教科书上的基本原理常常与实际相距太远，甚至毫无用处，于是人们感叹读书无用。实际上，只怕是感叹得太早：虽说读万卷书不如行万里路，但要行得又快又稳，何不既行万里路又读万卷书。
自然，面对不同的社会实践，人们需要经过理论与实践的多次循环，从而形成一套可以付诸实施的理念。否则，一个人把理论烂记于心，倒背如流，又有何用。对于企业经营管理来说，这些理念还需实现它的二次转化，变为一系列可行的方法手段。失去理念的支撑，更失去方法的导引，就如同摸着石头过河，往往前路难料。
显然，要写好一本荟萃营销思维，通晓实战方法的书，作者的市场历练、理念转化都必不可少，因为方法比理念更重要。
在《产品炼金术》一书中，作者以产品为中心，全方位地阐述了与产品驱动密切相关的众多要素与方法，并试图从产业价值链、商业模式等视角构建企业的产品营销战略，既向读者打开了诸多行业五彩斑斓的商品世界，又为读者提供了通向成功产品的多样化路径。而且，不仅诉诸理念，重于方法，还于理性深处散发激情，难得图文并茂，令人耳目一新。很多内容富于原汁原味，更兼充满市场气息，实不失一家之言。
如果要对某些重要观点加以补充，那就是对企业产品与基业常青的思辨，应更加强调有形与无形的深层关系。有形与无形既对立又统一，唯有如此，有形产品才可能得以绵延百年。
尽管我对本书不能面面俱到，但并不妨碍读者可以从中吸取更多新鲜养分。而且，唯有方法更容易被企业试错，一本能够提炼出上百个方法的书，其面对的挑战也就可想而知。都说真金不怕火炼，我也希望此书能够真正从市场中炼出自己的金丹。
《销售与市场·管理版》总编 鲁培康