序言中吴晓波总结民营企业共同的“失败基因”为三点：
1、普遍缺乏道德感和人文关怀意识
2、普遍缺乏对规律和秩序的尊重
3、普遍缺乏系统的职业精神
吴晓波从宏观这一较大的层面上总结了民营企企业共同的“失败基因”，让身为草根的我有种腾云驾雾、虚无飘渺之感。在看过此书后，关于民营企业失败的共同点在我看来不外乎五点：
1、传媒在企业建设发展过程中的作用不容小觑。
传媒的作用就是在于传播信息，引导舆论。而企业的发展需要对外交流，扩大声誉，树立形象。于是乎传媒和企业这两个看似独立的个体有机的融合了在一起，但传媒在对待企业的态度上确实个典型的“二妈”形象，你好的时候，我就当为自己脸上贴贴金表扬表扬你，让外人看到我在持续关注你关心你；你不好的时候，我完全成了“二妈”，立刻与你撇清关系，甚至落井下石，巴不得你早点在这个世界上消失，省的我一天到晚还得为你操心浪费脑细胞。而企业却把传媒当做是再生父母，各种供养，从各大企业不惜削减研发费用一掷万金甚至亿金的在梅迪亚中心争夺“标王”中便可一窥究竟。
2、民营企业管理机制不够健全完善。
该书所列民营企业的老总或受过高等教育抑或没有，但都有一个共同的特点——机遇和胆识。他们先期凭借机遇和胆识迅速开发市场占领市场，但在随后的经营中，仍然凭借先期的胆识盲目而毫无组织纪律的管理。他们沐浴了改革春风的温暖，但没有跟上时代前进的步伐。
3、民营企业好高骛远，盲目的全面扩张。
民营企业在先期抓住机遇的同时凭借胆识迅速占领市场，但在后期的企业规划发展问题上迟迟没有向人们交出一份满意的答卷。大家似乎还是受到了文革时期“大跃进”浮夸风共产风的影响，对市场没有一个清醒的认识，把预期利益当做眼前利益，没有做好充分的风险准备，在没有做好拳头产品的深度挖掘时，就开始了盲目追求“大、全、广”。
4、中国特色社会主义市场经济体制下，政府和市场之间的相互博弈问题
该书列举的民营企业家全部都是在中国改革开放的洪流中衍生出来的。改革开放对于当时的他们来说是一个绝佳的政治机遇。书中也步伐提及中国特色的“官效应”，很多问题都可以通过灰色渠道轻易解决。于是乎民营企业家一方面感受着国家机器带给他们便利的同时一方面也受到“不合时宜”的政策机制的打压。从来自香港的邓志仁无奈败退便可一窥端倪。
中国自古以来便有“学而优则仕”“重农抑商”之说。当代企业家在成名成功后也总是要和政治攀上点关系，重名声轻业务，“权变钱，钱变权，企业和企业家都错位了”（谢仕）。
5、资金的利用问题
民营企业在资金的利用上没有合理的规划和安排。很多企业走“广告——市场——效益”的营销循环战略，忽视了产品本身。把大量的资金投放在了广告宣传、传品外包等一系列的传媒活动中去；其次，将大量资金用于盲目扩张，基本上是花钱买教训；再次，在盲目扩张的同时产生了冗官冗臣的现象，经过层层盘剥下来，也所剩无几。而真正该投入的科研上，到头来甚为可怜。
来自: 韩小闹