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惠普的商业之道

书评人:迟竹强 2011-08-17 11:28 赞[1] 收藏

  作为美国硅谷的第一家高科技公司,HP不仅致力于技术的研发,在企业文化的建设上也极富远见。HP创始人之一戴维·帕卡德曾说过:“回顾一生的辛劳,我最自傲的,很可能是协助创设一家以价值观、做事方法和成就,对世界各地企业管理方式产生深远影响的公司;我特别自傲的是,留下一个可以永续经营、可以在我百年之后恒久继续作为典范的组织。”而戴维·帕卡德所说的“价值观、做事方法”,就是现在广为人知的“惠普之道”。

  惠普公司“以员工为导向”的哲学,这样的信念,惠普公司称之为“惠普之道”(the HP Way)。

  强调“企业价值观”、“企业目标”及“策略与执行”三面一体的精神。在各个信念目标下又有具体的执行策略,分别是:

  企业价值观:信任并尊重个人、追求卓越的成效与贡献、谨守诚信原则、强调团队精神、鼓励变通与创新。

  企业目标:利润、顾客、专业领域、成长、员工、管理、企业公民。

  策略与执行:走动式管理、目标管理、开放管理、全面品质。

  "惠普之道"的七大核心价值

  "惠普之道"作为HP独特的企业文化,体现了HP以人为本的管理精神,受到了HP员工及其广大客户和合作伙伴的广泛赞誉。它包含了七个核心价值:

  * 我们热忱对待客户

  * 我们信任和尊重个人

  * 我们追求卓越的成就与贡献

  * 我们注重速度和灵活性

  * 我们专注有意义的创新

  * 我们靠团队精神达到共同目标

  * 我们在经营活动中坚持诚实与正直

  这七大核心价值观成为HP的工作方式及待人接物的基础。HP企业文化与多种优秀的传统文化相结合,形成了平等、尊重、宽容和稳健的人性化氛围,吸引了众多不同文化背景的优秀人才,使他们的梦想和公司的目标紧密结合,实现最大程度的公司发展和个人提升。

笑着离开惠普

作者:高建华

出版社:商务印书馆

出版时间:2006-02-01

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