《将才》写得很有台湾人的风格，踏实，实用，注重细节，适合现代职场人去读。我不喜欢“人云亦云”，跳过网上评论较热的“豆芽菜现象”、“能力养成五等级”、“公车理论”。只说我觉得比较实用的两点感受。
开阔你的视野，拥有“将心”
杜先生谈论到“万年科员”这个问题，认为很多成为“万年科员”的人只达到了做事情“熟”的层次，也就是说，做事情没问题，但是，尚未拥有“将心”。很多人，甚至不清楚如何去争取这颗重要的“心”。联想咱们的工作实际，其实要去培养“将心”，最重要的一点就是要有开阔的视野。比如：了解你从事的行业每天的变化，预测未来的发展趋势，结合自己公司的实际去“猜测”方向性的转变，最后，回归到自己的工作部门，反思哪些问题是不吻合这个方向，需要去改进与优化的。我相信，经常性朝着这个方向去思考，会逐步淬炼出一颗优秀的“心”，这颗“心”不仅仅只是“将心”这样简单，最后得到的会更多。但是，“万年科员”们不会去这样做，甚至不知道如何去发现这个锻炼过程。他们只会按照领导的意思去做，按照规章制度去办事，甚至不会去考虑这样做背后的意义，有没有更好地处理方案。最终，一步一步落后于时代，落后于他人，成为了井底之蛙。
内化他人的思想，转化为思考力
书有很多，杜先生也提出“资讯过多，让人肤浅”。关键在于，如何分辨糟粕与精华，同时将精华内化成为自己的想法，能够结合自己的生活、工作实际，转化为一种“思考力”。至少，可以这样说，是不是每个读完《将才》的人，都可以知道如何将杜先生所讲的案例内化到自己身上，然后逐步将自己往“将才”上引导呢？现在网络上流行一种称呼是“海绵女（男）”，她/他能汲取到与他交往的身边人的优点，并同时转化成自己的优势。也是一种内化了他人思想并转变成自己的思考力，进而转化为行动最终获得成功。 心理学认为知识分为好几种，有一种知识称为“元认知”，可以说是一种方法论，即如何去获取知识的知识。希望我们都清楚，怎么能够去通过他人的成就去经营每个人的成功。呵呵。
将才炼成需要很多积极方面的因素，关键在于是不是真的用心在思考，用心在经营。听人讲，湖面上的鸭子，姿态永远都优雅，但是，看不到的双脚，一直都不停地划水。