素有韩国“经济总统”之称的三星集团董事长李健熙在2005年5月的某一天，向外宣布辞去几个子公司董事的职务，外界纷纷以“李健熙退位给儿子让权”给予报道。三星集团是韩国最大的企业集团，光是旗下的三星电子就占据了韩国股票市场20%的份额。其董事长的一举一动自然是人们关注的焦点。
如今的三星是世界性的，三星向全世界输出半导体产品、电脑显示屏、移动电话，其灵魂人物李健熙使高科技、时尚化与一流主义成为韩国的新标签。1987年，1993年这样的年份是李健熙传记作者非常愿意回味的，因为在1987年时，李健熙接管了三星的大权，并宣布“二次创业”；1993年，他又提出了以质量取胜的“新经营”，掀起了改革高潮。正是因为三星顺利度过了1997年的亚洲金融危机，这使得人们提起三星，指向的都是李健熙时代的经过二次创业的新三星。
当然也有许多人并不这样看待三星，李健熙或许在危难之中更愿意去回想父亲李秉喆教导的“木鸡”精神。跟随李秉喆多年，担任三星二十几年顾问的李昌雨目睹三星在经济危机中重生，第一个反应是对研究李秉喆生前的企业管理之道产生了浓厚的兴趣。《三星之父李秉喆》就是他的研究成果，李健熙在遇到困难时也常翻看本书。作者李昌雨认为正是三星的创立者的经营之道，他创立的一脉相承的企业文化使得三星繁荣发展。他的评价是：李秉喆，凭借独特风格创造了“三星”这一全球大型企业。他总是专注于最重要的事物，追求最彻底的完美，时刻进行自我反省以防重蹈覆辙。他的努力正是今天三星屹立不倒的最大动力。