① 泰勒对工人的看法是错误的。他认为工人的主要动机是经济的，工人最关心的是提高自己的金钱收入，即坚持“经济人”的假设。他还认为工人只有单独劳动才能好好干，集体的鼓励通常是无效的。
② “泰勒制”仅解决了个别具体工作的作业效率问题，而没有解决企业作为一个整体如何经营和管理的问题。
其他管理学家的贡献
①吉尔布雷斯夫妇在动作研究与工作简化方面有重大突破；
②H.L.甘特发明了线条图，用来编制作业计划和控制生产进度；
③埃默森提倡效率原则，还制订了标准成本；
④法约尔提出了管理五职能等14条原则；
⑤亨利福特与1914-1920创立了汽车工业的流水生产线；
⑥路易斯布兰代斯提出了“科学管理”的名称；
⑦莫里斯库科把科学管理原理应用于大学管理和市政管理，并主张管理要“人情化”。