本书对企业文化、企业文化的主要内容、企业文化的塑造、企业文化对企业发展的作用进行了全面的介绍。对如何建设有中国文化特色的企业文化进行了有意的探索。本书在理论阐述的基础上，以实例相左证，体现了理论性与实际操作相结合的特点。可作为工商管理和经管各专业的教学用书。
作者对我国文化的发展历史进行了简要介绍，对我国企业的文化使命进行了大胆展望，这种对企业文化跳出庐山看庐山式的研究，应是本书最具特色的亮点。
企业文化是存在的事实，而不单单是理论。传统的意识认为，企业文化在理论当中，没有理论的出现似乎就可以证明没有企业文化的存在了。这是一种错觉，企业文化是先有存在，后有理论。在大多数的企业当中，都没有什么系统的企业文化理论，但这不影响它已经存在企业文化的事实。建设企业文化的意义在于整合和优化，而不存在创造和塑造的问题。日常的管理活动和整个过程，就是企业文化运动、发展的过程。企业文化理论的作用，是指导和引导。因此，企业文化理论与实务的关系是一种相互促进、相互协调、相互完善、共同提高的关系。