很欣赏这本书，一如特劳特以前的定位，虽然短短数十页，但是传达的规律的确是不少，粗略的读完，很有启发，不过里面的例子大部分是美国的例子，而且翻译水平的确不敢恭维，所以影响了我的阅读，以后还有继续读一遍的。
在读的过程中，我一直思考，22条商规到底适合哪些企业，起码对于那些处于生存边缘的中小企业不能完全的适合，也许没有哪些规律是可以看图索骥来使用的，变通就是最重要的商归之一，从问中的例子穿插于商规中，我们就能看到。
仔细想来，也许作者正是在告诉大家如何实现蓝海或者创造蓝海，对作者的视野所折服，记得第3条里面他提到了全面质量管理，无论如何，当你选择了一条你认为的蓝海的时候，全面质量管理还是不能丢掉的。
当IBM取得成功时，它没有声张，而现在它却经常召开新闻发布会。
当事情进展顺利之时，公司不需要进行宣传。而当它需要宣传时，一般来说是遇到了麻烦。
年轻的、缺乏经验的记者和编辑们往往更相信他们在其他出版物上读到的东西，而不是他们自己收集的东西。宣传活动一旦开始，便往往要不停地继续下去。
事情往往与新闻媒介所宣传的正好相反。
还有许多东西值得人的寻味~~~~