一个直销企业的传奇
听到如新这个名字还是最近,一家美国上市公司咨询我们,关于建立全国销售网络的事情,而对方老板很不客气地批评了一通中国的直销管理制度是如何地不和国际接轨. 其中最大的问题就在于团队奖金方面的限制,而直销之所以能有如此之大的生命力,这个制度带来的动力是无法低估的.本书从如新公司成立之初开始，沿着其发展足迹，全面系统地剖析了其组织机构、激励制度、营销策略等各个方面，让你了解一种利用直销方式获得成功的致富模式，以及如何在直销事业中获取成功的方法。正向那位美国老板所预言,中国的直销管理只能不断向国际惯例靠拢,我们需要更深入地了解这个制度并在移植过程中最大程度地避免其缺点,以免得到橘生淮北为枳的结果.