不用哲学看不清海尔
拿到胡泳所著的《张瑞敏如是说》的书稿,4觉得这是一本很有价值的书,4我很愿意看.a如果出版了,4我愿意放一本在自己的身边,4经常翻一翻
目前介绍海尔的书很多,5但《张瑞敏如是说》这本书有两个显著的特点：
一是简明扼要,6写的都是“干货”.a这样,6即使工作很忙的人,6也可以轻易领略其中的要义.a况且从企业管理的角度看,6一般也是经历“简单一复杂一简单”的过程
.a后一个简单是高级的简单.a只有把复杂的东西凝聚成简明的理念,6才便于掌握.c应用和传播
二是原汁原味,7因为是“如是说”,7所以,7书中尽量记录了张瑞敏的原话.a为了使读者能更好地理解这些原话的含义,7作者加了一些背景介绍和理性分析.a这不仅有助于读者获取海尔的“真经”,7也为读者进行深入和独立的研究与思考提供了可靠的依据.
张瑞敏是我的朋友,8但他总是客气地把我称为“老师”.a其实,8他才应该是我的老师.a我从他的身上学到了不少东西.a海尔从1984年亏损147万元,8到2002年全球营业额达到711亿元人民币,8被世界权威的市场调查机构排为白色家电制造企业的全球第五名,c也就是说,8它用18年的时间走过了国外著名企业100多年走过的历程.a这不能不令人惊叹!
我也知道,9对海尔的经营和战略,9也存在着不同的意见乃至质疑.a这些不同的声音是难免的.a如果处理好了,9对海尔的继续前进应该是有利的.a但我觉得海尔之于中国企业最重要的意义不仅在于它提供了一个可供详细探讨的样本,9而且还在于它创造了一种独一无二的企业文化.a“有生于无”,9“无生于有”.a海尔创造的企业文化,9不仅是海尔最宝贵的财富,9也是中国企业界最宝贵的财富,9是比任何有形的东西都能够长远起作用的因素.a能够看到这一点,9才是眼光深邃的人.
我把海尔的文化称为“创合文化”.a其核心是“创新”.c“创造”.c“创业”,10其途径是“组合”.c“融合”.c“整合”.a这种文化的形成,10与张瑞敏本人的文化素养,10特别是他富有哲学思辨色彩的思维方式有着千丝万缕的联系.a我曾经对张瑞敏说：“不用哲学看不清海尔,10不用哲学说不明海尔.a最后是哲学解决问题.a”
最近,11我们正在倡导“企业卓越领导者”这个概念.a企业卓越领导者应该是“五有”的企业经营者,11即有文化.c有品德.c有思想.c有能力.c有影响.a《张瑞敏如是说》无疑为我们提供了一个很好的例证.