２１世纪是人才的竞争，人才的竞争引发了各个类型人才的大范围搜索，由此引发了整个文学界对情绪资本的探讨，吸收人才，培养人才，留住人才等成为企业争向的宠儿，怎么样才能把这个理论应用到实践当中呢？这本书讲述了情绪资本的重要性以及实施的过程，希望各个企业的管理层次能充分认识情绪资本的重要性，能充分应用到企业当中来，情绪资本也将一定会成为未来企业最有竞争的一个资本，企业的战略资本的发展也成为至关重要．
。《情绪资本》强调了这些看不见的无形资产，告诉你如何去充分运用情绪与知识，将这些无形资产化为公司的动力。
人力资本已在成本中占据越来越大的部分，公司不惜花重金聘请来优秀的人才，但是如何使这些人才精诚团结，为共同的目标而奋斗，却是一个令人头疼的问题。很多公司都已开始着手进行知识管理，但如果员工的情绪是负面的，比如没有共识、压抑、忧心忡忡、缺乏信任等，那么公司苦心经营的智力资本都会变得没有意义。
“人才是我们最宝贵的资产！”这样的口号已经被诸多的企业宣扬了很多年，却很少有人获得期望的收效。《情绪资本》一书中告诉我们，要想充分利用好人力资本，就必须管理好情绪资本，即那些能激发人积极行动的情感、情绪和信念。