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慎用管理或经理来评价策划

书评人:郎鸣镝 2007-06-14 23:03 赞[0] 收藏

书很好,可读、可研、可用、可传承。我要对上面冯树军就本书的评论说几句。

策划与管理是两回事,策划为决策者提供辅助,引导管理者预演问题的解决过程。策划的概念再大,都归属决策范畴。而决策关方向,管理负责执行。所以“策划管理专业”是一种定义不准,如若把策划作为管理对象,那应用样式管理专业,而不是策划专业,针对策划工作的组织,确实是一种管理。但高教部定义的“策划管理专业”不如定义成“策划与管理专业”更明白一些。

策划人不是经理人,是纬理人。策划人要从每条经理线上找出问题,把问题传达给决策者,并辨别问题的性质,在决策者授权之下,或职权之内,找出问题的解决思路和解决方法,再经决策者的认同,方可授权管理层(经理人)去执行。因此,经理人负责纵向的,策划师负责横向的,也要考虑纵向的。

商务策划原理

作者:周培玉 著

出版社:中国经济出版社

出版时间:2007-04-01

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