一本非常独特的书，把商业领袖问题放在一个非常广阔的平台上进行考察，的确需要做这样一个开头，此书为开山之作。
那么，我们应该如何看待商业领袖呢？在麦肯锡创始人马文的眼里，一个商业领袖的特质主要表现在如下几个方面：第一，将客户的利益置于首位，将自己与工作相分离。第二，始终如一，思想开放。第三，以事实为依据，从一线出发来解决问题。第四，从全局背景的角度和后续行动的角度来看待问题和决策。第五，激励并要求所有的人拿出自己的最佳状态。第六，反复宣讲公司的价值观，直到每个人都理解、接受这些价值观，并且按照这些价值关去积极行动。
我认为，一个成功的商业领袖的核心能力表现为勾画未来的能力、调配资源的能力和巨大的号召力。商业领袖必须能够全力引导员工和公众改变对公司的态度，力争释放出组织内每一个阶层的情感能量。鼓励员工创造性地发挥自身才能，找到自我实现的感觉。最终，表现为商业领袖拥有目标，所有在他领导和影响之下认同他的目标，并采取积极行动，帮助他达成目标，他这样做，不是为了表现自我，更不是捞取个人名利，而是实现群体的价值。