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当团队的老板还是一个团队的领袖

书评人:祝长玉 2009-03-02 21:12 赞[0] 收藏

我常常问我自己,你是想当团队的老板还是一个团队的领袖?一般而言,做老板简单得多,你的权力主要来自你地位之便,这可来自上天的缘份或凭仗你的努力和专业的知识。做领袖较为复杂,你的力量源自人性的魅力和号召力。要做一个成功的管理者,态度与能力一样重要。领袖领导众人,促动别人自觉甘心卖力;老板只懂支配众人,让别人感到渺小。

比做生意更重要的是做人
个人道德品质的高尚,再加上事业的成功,使李嘉诚逐渐在商界树立起了让世人瞩目的成功形象,也使他的人生与事业达到了一般商人、企业家所不能达到的高度。在李嘉诚看来,决定这些高度的不只是他的财力,而更在于他成功的做人:“做人最要紧的,是让人由衷地喜欢你,敬佩你本人,而不是你的财力,也不是表面上让人听你的。”
正因为如此,李嘉诚在为人处世时,总是很低调.别人有困难找他帮忙时,他总会倾力相助。
李嘉诚一生都在坚持的一个做人、做生意的原则,就是“讲究诚信”.李嘉诚认为:“为了适应时代发展变化的需要,也为了企业自身的生存与发展,企业必须以诚信著称,给消费者一个实实在在的形象,不能蒙骗消费者.”所以,李嘉诚把诚信看做是经营发展的基石。这使他在赢得信誉的同时,也获得了巨大的物质财富。

李嘉诚----财富人生

作者:曾禹 编著

出版社:北京工业大学出版社

出版时间:2009-01-01

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