几年前的一本旧书了，今天偶然翻出来。认真读了几个章节，发现还是有不少真知灼见。当然，永远是知易行难，永远需要平衡资源、平衡节奏。真正的体会只能靠的是实践。
“延续”的经营
1、行动是为了解决眼前的问题 2、行动为了满足特殊需求 3、沉浸于和对手竞争的游戏 4、永远采取最小风险系统的战略 5、集中精力维持现有资源
“长大”的经营
1、行动是为了解决长远的大局 2、行动为了满足公司整体的需要 3、集中精力把整个市场做大 4、关键时期的冒险精神 5、善于创造性破坏
长大：第一部探讨中国公司如何不断长大的著作
作者：范棣 等
出版社：中信出版社
出版时间：2003-09-01