周老师：
您好！我是深圳一家拥有几亿资产的集团公司董事局主席，看了您的《总经理诡计》，令我受益良多，很坦诚的告诉您，我从来没有读完过一本书，而你这本书，我是一口气读完了，三个字：写得好！
李震，2003。8。10
周总：
我是省外贸局局长，最近几年人事纷争让我心神不宁，近来拜读了你的大作《诡计》，我似乎找到了处理关系的某些门道。你的书我细细地读了三遍，每读一遍，都有新的感悟。书就放在我的床头，我随时可以读一读。有机会去广州拜晤你。
李××
周先生：
你好!!我刚买了一本<总经理诡计>,从资料上得知是你的著作,也有幸得到你的邮箱地址,所以怀着请教的心态想向你请教一些问题。
我看了《总经理诡计》一部分内容,觉得你的工作实践是多么丰富,还当过很多间公司的副总裁,我很佩服你,因为你是那么年轻,而取得很多人都羡慕不已的成就,我也通过读你的书了解到你的知识理论是非常广博,也只有广博的知识才能把复杂的管理知识写得明白易懂。
我是读财务管理专业的大三学生,还有一年我就进入社会工作,我想请教你的问题就是:以你这么多年的工作经历,你觉得一个财务管理专业的学生应具备怎样的知识才能在进入社会参加实践时取得较好的优势?我应该在哪方面加强自己的能力,以致能在自己的岗位上得到很好的评价??在现在的工作面试中,很多单位重视的是实践能力,是经验,正如你所说的"文凭只是一种纪念,是我们经历的一个组成部分,文凭不等于能力',那我们应届毕业生在工作前是没有经验的,我们所面临的问题就是对工作不熟悉,单位不放心我们学到的东西是否能用得上,所以我想请教你这一系列的问题我们应该怎样解决。
真诚希望能收到周先生的回复,能够得到你的指导对我获益匪浅!!
献上我诚挚的祝福,祝愿周先生在事业的旅程上更上一层楼,前程似锦!!!
你的忠诚读者 zhangyuteng8@163.com
周先生：
我是河南×市市长，读了你的《总经理诡计》，写得很好。是我市一位局长推荐给我读的，开始我没有介意，因为书太多了，加上我比较忙，后来我太太读了你的书，连连叫好，推荐我读，我才认真读完了你的大作，确实写得很好，很有帮助！以后要多向你请教！
徐××
2004年3月5日
周帆你好：
首先说声对不起,我刚刚给您发了一封垃圾邮件,我看了您写的一本 <总经理的诡计>,还没看完,只看到第2则. 我是一名中学生,由于我的一些个人原因我没在学校读书,我是在这星期2走出学校的,老师让我提前两天去学校考试,我现在还不敢回家,因为我知道我的此举伤害了父母,我觉得在学校不一定就能学到所谓的'知识'.我也不知这回考试能给父母什么样的交代? 我的理想是开办一家属于自己的公司,虽说很飘渺,但我回努力的,我觉得我想要的'知识'是在一些有'知识'的人的身上而不在学校,所以我想跟您学习我所要的'知识'望您能收留. 一个高一学生 望您能给我的妄想以答复. 我在http://yoyo.7qi.net/bbs有一个刚注册的帐号,里面也没什么,我也不知给您这个能说明什么>>> 我是张彤 zhangtong3211@tom.com
周先生：
我是在日本创业的一位华人留学生企业家，在日本开了一家不大不小的餐饮娱乐企业，我回国时在北京图书大厦偶然看到你的书，就买来了，带到日本来了，有一段时间，我的企业出了问题，效益不好，我在苦恼时读完了你的书，受到许多启发，我直接应用到工作中去，效果不错，此后我向许多日本的企业家推荐了你的著作，他们读了，也一致认为很好，有日本的企业家问我你的书有没有日文版本的？我也不知道。如果没有，建议你出版一些英文和日文版本的书，肯定受欢迎。感谢你为我们写了这么好的书，以后有什么新作，麻烦告之一下，我一定去购买研读。
你的日本读者：任强
周老师：
您好，看了您的《总经理的诡计》书写的真的是很有水平，看的明白，这就是我判断商业书好坏的标准。 我现在是一名大学生，喜欢营销这个行业，希望可以和您交流。 希望看到您的回信。祝您身体健康！ wang_owen@sina.com
周帆：你好！
我是一个正在读大二的大学生，和你一样也是江西人，现就读于南昌大学的专科共青学院， 也是靠近鄱阳湖的地方。前些天在学校图书馆借了一本你的《总经理诡计》。我仔细阅读了一下，我觉的非常好。写的很多都对我将来有用。我是学习国际经济与贸易专业的，本来一开始对自己的文凭觉得没多大有用的，但看了你的书又对自己增添了一份信心。从你的书中我看到了以后出去工作后将面对的一些事和一些人，学会了一些处事的方法。我对你的经历非常感兴趣。也希望以后也能够向你一样。当然最好是能超过你。 谢谢！
一个读者：陈韬 南昌大学共青学03级国贸一班 czdzct@163.com
周老师： 您好！
首先感谢您在百忙中抽空来看我的这份油件，我是一个学医药的，不太会说话，所以有话说得不够礼貌的地方还请谅解。 我叫张平安，男，今年20岁，本来我是依照我爸妈的心愿才选择了读医药专业，但是我自己不太想干那一行，我向往的是白领。特别是在我看了你的书《总经理诡计》以后，对我的影响很大，我很佩服你，象我以前我老是把刘德华，黄家驹，等等一些歌星当做是自己的偶像，可以是当我看完了你的书以后，我心中的偶像就是你，我要想向学习，以你为我的榜样。以你为我的学习目标。 一直以来都想和你联系，想向你讨教一点点你的东西，不过一直以来都没有时间。难得我们公司今天放那么一天的假，才大胆冒昧的给您写了这些，望您可以赐教一二。 祝：中秋快乐，万事如意 至此 敬礼 张平安 敬上 zhangpingan_45@163.com
周老师：
我是广东工业大学的一个学生，我是你忠实的书迷，你的关于经济管理的书我都看过， 最喜欢那本《总经理的诡计》，我希望能请教你一些这方面的问题。 我知道你很忙，没什么时间。我就长话短说吧。 我想知道作为一个只有2万本金的大学生，能有什么求生之路呢？？ 请回答我这个愚蠢的问题！ 肥肥 wbacj@163.com
周帆先生：
我是您的江西老乡，一家大型集团公司首席执行官，最近拜读了您的《总经理诡计》对文中所写的感触颇深，我买了100011 本《总经理诡计》，公司管理层员工人手一册，我很希望有机会能与您交流一下，在您那里汲取一些管理精华为我所用。我的电话是：00000000000 EMAIL:xyf@jmkx.com，如方便能否告知您的电话与EMAIL．
李义海 2004.06.03
周帆您好！
我叫肖美芳！我是一名韩日式料理厅餐的出纳！当我心情不好的时候看到了你写的这本书《总经理诡计》。我心情的不好是因为公司的事情。
我的厅餐刚开业没有多久，可是经营状况并不是很好！我是和这家厅餐一起成长的！从厅餐的酬备和开业我一直在里面！可是我一直努力的想把厅餐办好！我是一个没有经验的人！公司的老板也是没有经验的人，可是我很想学会这些！想帮我们的厅餐走上正轨。
我们厅餐现在存在的问题是内部的问题！问题是我们内部员工的不结果！还有让费很严重！在加上没有一个能够懂的管理的人员！包括我本人也不懂的管理！
我现在想请教的是我如何去把公司的营业状况往上走！
我想听听你的意见谢谢！ ieugdu@yahoo.com.cn
周帆先生：你好!
前几天给你发了一封信，退回来了．
我第一次给你发信．读了你的《总经理诡计》一书，写得很好，看到你的家在鄱阳湖边，更是感到亲切，我的家在九江．很想多向你学，我在广东打工．我比你年龄大很多。不知这信是不是又会退回？
尊敬你的人：黄国珍
２００４年４月１４日 huangguochen@126.com
周叔叔：你好！
你好，我读过你的书，觉得你是一位高人，现在有一个问题想请教你，我现在代理了一中产品，是一种有戒烟效果的烟草，不是传统意义上面的烟草，在www.aihehua.com上面可以查到这种产品。现在我有一个问题，就是我销售的效果不是预期的那么好，我想问一下高人，我应该采取什么样的方法，来提高我的销售量，尽快的让我们这里的消费者接受呢？ 我年纪太小，所以叫你周叔叔，请不要见怪，我已经投入了13万了，希望你可以给我一点建议，先谢谢你了~！ 此致~！ 敬礼~ 魏鹏 weipeng_9@163.com
周先生：
你好！我在昨天的一个偶然机会我拜读了你的那本《总经理诡计》，我认为你的一些观点很好。其中，有很多的观点我是同意的。但是有一些内容我还是保留我的意见。其中对你的那部分关于员工的奖励的比例我始终认为太大。我认为应该是在40%~50%，因为如果达到了70%，有一部分的人认为得到奖励太简单了。他或她在下一年的工作会抱一个侥幸的心理。这样也许不好吧。 当然，我是一名还未毕业的大学生，在这方面也许没有太多的经历和理论。这方面你更有发言权。但我还是要提出我的一点看法。我保留我的意见。 我在看了你的那本书后，我突然有一种感觉。我的知识、理论现在和你的基本相同。也就是说：我也具备了当总经理的一部分能力。我感到很高兴。因为我的终身目标就是它。我很感激你，因为你在我找不到工作的时候帮我建立了信心。但我也看到了我的弱点，那就是我的观点和你相同，也就是说我的观点有一点过时了。我还必须更加努力的学习更多的知识，为我将来的成功打好基础。 minmin_7_7@163.com
周老师：您好！
拜读了您的“总经理的诡计”，深得教育。但我是从朋友那里借来的，读后爱不释手， 想买一本，跑了几次新华书店也没买到。请您指点在哪能买到，能否给我邮购一本？ 我是一个小民营企业的老板，公司是做包装材料的（聚苯乙烯包装、板材和纸箱），年 产值一千多万元，有员工一百五十余人。企业发展迅速，管理相对滞后，不规范、不系 统，知识捉襟见肘，管理力不从心。您的知识丰富，思路清晰，观点独特。真心希望能 得到您的指教与帮助。 此致 敬礼
北京金长城包装材料有限公司 任永海 2004/3/9 a888@ccbaozhuang.com
你好！
我叫林家恩是一位计算机专业的中专应届生。我现在正在看你写的那一本“总经理诡计”你在那本书中的一此观点我很喜欢。我想请叫你我按我的这种情况我应该往那个方向发展？ peldn007@yahoo.com.cn
您好周专家：
非常高兴可以看到您优秀的作品，的确让我，不应该说是让许多像我这样的年轻人，渴望生活美好的一代人从中得到了很大的启发。 许多的精髓如果能够掌握足以受用一辈子。我非常认真的仔细详读每一个环节，句句话语都震撼我的心灵深处；是那么的吸引人。 我代表我和我看过你书的朋友像您致敬！ 但是我有一点我始终不明白，望说明： 为什么白字那么多？是出版社的问题；为什么出书之后没有发现吗；如果发现，那是为什么？可以说是每页都有。这是我看了之后最大的遗憾。那么好的书籍，竟然……！ 希望看见更好的书； 当然不要有白字最好！！！ 年轻人：szydj 2004/2/15凌晨 szydj@21cn.com
周先生：
你好，你的《总经理诡计》一书内容很精彩，但错别字太多，每一页都有好几个，例如一会是立白，一会是立自。阅读时很不舒服。是盗版造成的呢还是原版就如此？
吕书志 lshuzhi@playgogame.com
周帆，你好：
拜读了你的文章《总经理诡计》，很有心得。可以感觉到你的成功也可感觉得到你的自信。不知是否可以提些意见？在你举的例子里我感觉有些不当之处：
1、“驴子前挂一块新鲜的肉”：驴子是草食动物呀。
2、山泉涌出不仅仅是大山的压力，平原上的泉水是如何来的？
3、如接住从13楼落下的孩子，其结果只有两个：孩子被强大的反作用力冲击至死或母亲的胳膊在重力作用下折断。 没有其它意思，只不过想如果有些不当的举例会影响整个文章的内涵吧？ gongyuhui002@sina.com
周先生：
你好！很冒味打搅你了你的时间。 前一段时间拜读完你的大作《总经理的诡计》一书，感觉蛮大的。不过你提出来的一些理论和观点好象有点自相矛盾，给人很难把握一个度，究竟做人和用人中怎样去找到一个平衡点，以及怎样去维持这个点？ 还望不啻指教，谢谢 ！！！！！！！！ kgjren@163.com
周帆大哥：
您好！看了你写的《总经理诡计》一书，第一个感觉便是要发一个E_mail给你，来表达我对你的敬重之心。我想从你的书上也能知道你的为人了，一个人的聪慧不仅仅表现在他的智商上，也表现在他的情商上，而你是两者兼得，你能取得今天的成就与你平时努力是分不开的，也是我敬重你的原因之一。
我呢，是一个28岁已婚女人，也从事过多种职业，但是一直未找到适合自己睡的“床”，所以呢，在人生的路上徘徊。我当过医生，卖过装潢材料，开过网吧，现在呢，我通过对网上和电视上的介绍对手机美容特感兴趣，但是本人的能力有限，对具体的事项还不是很清楚，对于一个担任多家大型企业的总经理来说，我想听听周大哥的宝贵意见，我也知道周大哥操心的事很多，在你百忙之中还去打搅你，实在有些不忍，但是我很相信你！！如果我要去做 这个我必须要掌握什么，了解什么呢？我也一直在做这方面的咨询，但是我还是希望能听到您的回音！ 我不知道这封信你能否收到，但是我一直相信没有做不到的事，只有不想做的事！所以在我年轻的时候我想去做一些事，不想碌碌无为的走完这一生，我想自己能有一个天地，不能像你这样的成绩吧，但是我希望能有你的十分之一的成绩！ 先谢谢你的人，然后在谢谢你写的书，是它让我知道许多道理！再次感谢！我很希望能成为您的朋友！ 此致
圆缘源 2003年8月3号 xxnh6688@sina.com
周老师：您好！
您太了不起了，我太崇拜您了！前些日子我在北京西单图书城买到了您著的〈总经理诡计〉一书，我如获至宝，每天都要研读到深夜二 三点钟，现在我已经在读第三遍了，每读一遍都回有心得。
两年以前我毕业于哈尔滨师范大学中文系，因家庭原因现来到北京发展。我的理想是做一个成功的经理人。但是，由于当年高考成绩不佳只能选择哈师大中文专业。但是我从来没有放弃过自己的理想，毕业之后我放弃了国企的稳定工作去到私企谋职，可是因为专业不对口我只能作个推销员，从未涉及到经营和管理方面，慢慢的我失去了信心，觉得今生恐怕与经理人职业无缘了，直到阅读了您的〈总经理诡计〉。我每天都如饥似渴的学习着您的经典理论。我就象一个在武林中为生计混饭的末流小脚色，突然之间发现一本无敌天下的绝顶秘籍一样，我欣喜若狂，您的每一条诡计都让我如嘴如痴，让我兴奋的手舞足蹈，我又重新找回自己的实现梦想的信心。
但是我知道您的书是写给高级管理人员做指导的，我的水平也就只能领悟十之一二罢了。因为我没有系统的学习过这些知识，我就连您书中提到的“经营、管理、营销、策划”等基本知识都说不上来或者说不准确。我是很不甘心的。古语有云“见贤思齐”，我不敢奢望能在几年时间达到您那么高的水平，但是也非常想要作到能有资格象您在〈诡计〉一书的序言中提到的那样“能去电话去信和您”面对面“的交流。”
周老师啊，我怎么能在比较短的时间里达到这种水平那？起码是够资格给您打电话求教经营管理上面的难题呀，现在我就是问也不知道从何问起，因为这个领域里面的所有知识对我来说都是问题，因为我什么也不懂，就是明白一点也是相当浅薄！
但是我聪明，起码自认为自己聪明。因为，只要我对一件新事物有学习的激情我就会很快接受、领会，并且比一起学习的大多数人都接受得快得多。（是真的，不敢在您的面前撒谎）。
在您《诡计》一书中34页提到了您的夏姓朋友在您的帮助之下成了出色的经理人，我每读到这里都是不胜艳慕：您的朋友太幸运了。鸟随鸾凤飞腾远啊！我没有那么幸运成为您的朋友只是一个普通的读者，但是我是真心把您当偶像来崇拜。我今年刚24岁，我期望能得到您的教诲，真的想。这几天我做梦都想。我梦想在您的指点之下我成了优秀的经理人。
周老师您能告诉我应该怎样通过一步一步的学习来实现自己的梦想吗？我恳求您能在百忙之中拿出一点点宝贵的时间来给晚辈我作个小的成长策划！真的求您了！
我的电子邮箱是 guoenzhen@163.net
实在您要是没有时间就把您的联系电话告诉我呗，我好打电话向您求教！
时刻盼望您能给我一个回信！
此致
最崇拜的敬礼！
崇拜您的晚辈：郭恩贞03年7月29日晚 guoenzhen@163.net
周帆老师：您好！
我是重庆北碚宾馆总经理助理，我叫陈文奇，我看了您的《总经理诡计》一书，觉得写得很好，我还想继续看你写的书，希望你能再推荐一些给我，我会好好学习；另外，我想请教你一个问题，希望您能帮我，我刚当这个位置还不到半年，刚晋升的时候工作还是很顺的，因为我和他们部门经理之间关系处的比较好，也是从部门经理提升起来的，但是因为我们宾馆对所有员工都进行绩效考评，与工资挂钩，以前部门经理都是老板直接考评，现在他把权利放给我，由于我要求比较严格，部门经理考下来成绩没有以前好，但我认为已经降低了我的标准，他们不了解，认为我不应该为企业着想应该为员工着想，所以现在情绪很大，没有积极性，安排的事情拖拖拉拉，有一个部门经理提出辞职我已同意，但起不到杀鸡亥猴的作用，我不知道该怎么做才能达到效果。 我知道您工作繁忙，如果您能在百忙之中抽出点时间来指导我，我将不胜感激，不过您如果的确没时间指点我，我也会成为您的忠实读者，我很荣幸能在您的作品中学习知识，我很喜欢结交朋友，希望您以后到重庆出差时能抽时间到我宾馆来玩，顺便指导一下我的工作，谢谢！我的小灵通号码是：023-00000000；手机：00000000000。最后祝你身体健康，万事如意！ 此致！ 敬礼！ kevin8252@sina.com
周先生，近好：
我是一位从事房地产行业的专业人士,祖籍湖南,现籍广东顺德，曾在全国多家房地产公司任策划总监、副总经理、常务副总裁、现在武汉市一较大房地产公司任总经理。拜阅您的《总经理诡计》对我很有启发和同感，近期任期到期,可能回广东休息一段时间，很想同你进一步认识和沟通，不知意下如何，我的联系方式是：00000000000或tang680610@sohu.com 祝好 唐少林 2003年5月19日
周老师： 你好！
很有幸在偶然的机会读了你的《总经理诡计》这本书，从该书中也看到了你超凡的管 理方式和经营之路，从中我学到了一些。也想认识一下这位波阳老乡，希望您能给我这 个机会。 余超 手机：00000000000 ycfast@hotmail.com
周先生：
您的总经理诡计一书深深的吸引了我。里面的用人驽人之术，经营管理之道，真的是精彩绝沦。看了你的书让我蠢蠢欲动，真想大干一场，但我现在只是一个穷书生，一穷二白，有的只是太多的希望与幻想。现在要想百手起家真是太难了。
xdqs1919@yahoo.com.cn