价值中国 - 财经商业新媒体
读书
正在读取登录信息...

蓝海战略不敌专注行业本质----积蓄行业本质势能是企业成败的关键

书评人:姚永斌 2008-11-10 08:42 赞[1] 收藏

       郎咸平教授所著的<<蓝海大溃败>>给企业人最大的启迪就是无论做什么首先得弄明白所做行业的优劣势及行业本质。

       如果能抓住行业的本质,许多时候用力才能用到关键点,这样才易于事半功倍。如手机行业的本质首先是积蓄品牌的势能,就是先拉高品牌在消费者心目中的高贵、高质、高端的印象,然后经过一段时间的培育,在消费者心目中引起了高端品牌的共鸣。之后再开发针对不同消费层面的手机,有针对高端消费群如价格在5000元左右的,也有针对低端消费群如价格在300元左右的。手机大鄂诺基亚、摩托罗拉皆属于充分抓住行业本质的企业。

      所以此书对于中国企业家的启迪就是,无论专注某一行业还是多元化发展首先得弄清楚行业的本质,然后是自己有没有实力抓主行业的本质,以壮大发展!祝愿中国企业在又一波的转型中能通过抓住行业的本质,有针对性的去提升、塑造以积蓄行业势能,使之变成企业核心竞争力,使自己企业的综合实力不断前进,不断强大!

蓝海大溃败——本质Ⅲ:本质论VS蓝海战略

作者:郎咸平 等著

出版社:东方出版社

出版时间:2008-01-01

广东联合出版公司 | 机械工业出版社 | 南京大学出版社 | 清华大学出版社 | 时代光华 | 人民邮电出版社 | 文汇出版社 | 中国经济出版社 | 中国青年出版社 | 中信出版社
浙江大学出版社 | 作家出版社 | 湛庐文化 | 长江文艺出版社 | 华章经管 | 经济日报出版社 | 中国城市出版社 | 财政出版社 | 中华工商联合出版社 | 新星出版社
重庆出版集团 | 人民文学出版社 | 中资海派 | 电子工业出版社世纪波公司 | 中国电力出版社 | 道中财富 | 含章行文 | 同舟人文化 | 华章同人