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人人幸福的组织:未来领导力模型

书评人:郑伟强 2008-10-12 09:52 赞[0] 收藏

  一方面,神光正在从大众的视野里消失,人们越来越清楚,典范的领导者几乎存在于每个人的自我之中。所有优秀者的素质可以被描述为一种人格构架:正直、诚实、公平、自信、勇敢、目标明确。每个人都可以追寻这些能力,它成为人们可以向内追寻的目标。

  另一方面,现实中的领导几乎都有自己的成功和犯错误的方式,总是千差万别,这一实际使人们对成功领导者的研究失去了线索。为什么上述因素没能使领导者摆脱风险,仍处于各种混乱之中?不断发生的事实表明,日常事务更多地反映着领导环境的真实状况,也就是说,一个领导者如何处理日常由数百个判断组成的事务,决定了他对组织的影响。这种日常行为是自己习性的体现。

  企业收益和利润是否来源于主营业务收入而不是副业或其它歪门邪道。企业是否具有较强的股本扩张能力和欲望。企业是否有一个像王石那样的积极开拓创新的领导者等,都是需要投资者长期观察的。"成长才是硬道理"。"不动股"与绩优蓝筹股的区别在于:丑小鸭与白天鹅的区别,今天的丑小鸭明天就会长成白天鹅!(苏渝) 炒股最难的功夫-..

决胜未来:企业永续发展的领导力模型

作者:邵雨 著

出版社:机械工业出版社

出版时间:2008-05-01

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