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管人要懂心理学

作者:宇琦,刘洪强 编著

出版社:中国华侨出版社

出版日期:2010年02月
个人简介
  • 迟竹强 2012-07-10
    企业管理就是两件事情,管人和理事。在金融危机的大环境下,我国企业就要在管人和理事上多学习壹些优秀企业的经验。管人的核心是经营好人心。人心散了,队伍就不好带了。许多人认为制度摆在那里,壹切按制度办事,人的积极性就能调动起来,员工怎么想并不重要。其实,我们必须看到,制度只是起到预防性的作用,是强制性的,并不能让人心甘情愿地工作甚至付出更多。要提高员工的积极陛,只… [阅读全文]
  • 迟竹强 2012-07-10
    公司的政策首先受到国家政策的影响,国家的一项主要、最基本的政策就是以人为本,这样,从宏观上来说,公司的管理以人为本是和国家的政策一致的,这叫做顺应大趋势。公司都是由不同的人员组成的,按照高中低三层来分,是高级管理者,中层管理者,和底层的执行者。这些都是人,本身是人管人。有句话说的好,小公司,人管人,中公司制度管人,大公司文化管人,其实就其本质,还是人与人在发… [阅读全文]
  • 迟竹强 2012-07-10
    经理人经常要面对这样的难题:下属绩效差怎么办?下属闷声不响怎么办?下属牢骚满腹怎么办?这些管人的难题,要求经理人具有人际沟通智能(people-smart)。古人说:天时不如地利,地利不如人和。人际沟通智能的核心就是强调要以和谐为最高原则来处理各种人际关系。善用人际沟通智能的经理人,能够巧妙地处理管人的十大难题,在建立和谐的人际关系的同时,提升员工以及企业的绩效。对于员… [阅读全文]
  • 周正勇 2012-07-01
    管理是一门很深的学问,光科学的理论还不够,因为管理主要管的还是人,人上一百,形形色色,因此,要学会权变的管理。将一定是科学和艺术的组合。正是千奇百怪的管理实战和层出不穷、灵活运用,结合实际,随机应变,出人意料的管理困境,让管理的艺术性变得十分的重要,以至于管理大师明茨伯格用手艺来形容它。管理学的课程会教会我们很多科学的东西,而所有的艺术和手艺则更多的需要我们… [阅读全文]
  • 王娟锐 2011-12-15
    管理心理学是研究各种组织管理活动中的心理与行为规律,提高管理科学性和有效性的科学。在中国,管理心理学的教学与研究已经经历了近二十年的风雨,但迄今为止,却一直处在过于西方化、理论化、抽象化、滞后化的危机之中。在世纪之交的今天,我们必须正视这种危机,在理论研究与实证研究中大胆采用邓小平同志所倡导的摸着石头过河的策略,针对中国的管理实际,切实研究中国政府、企业各个… [阅读全文]
  • 王作宝 2011-10-08
    《管人要懂心理学》是一本教你树立以人为本的管理理念,学会激励与领导的心理精髓,掌握经营人心的心理策略,学会管人与用人的工具书。全书提倡树立以人为本的管理理念,要求管理者学会激励与领导的心理精髓,掌握经营人心的心理策略,学会管人与用人的心理秘诀。管理学是一门很难掌握的学科。经常看到这样一种现象:说起来头头是道,做起来困难重重。其实,懂心理学知识只是管理学中的一… [阅读全文]
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包云东

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黄金花

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