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战略管理:概念与案例(第14版)

作者:(美)汤普森 等著;王智慧 译

出版社:北京大学出版社

出版日期:2009年08月
个人简介
小阿瑟·A.汤普森(Arthur A.ThompSon Jr.)博士,分别于1961年和1965年在田纳西大学获得经济学学士学位和博士学位。在弗吉尼亚理工大学的经济系度过了三年时间,并在阿拉巴马大学的商务和工商管理学院任教24年。1974年和1982年,作为一名访问学者,汤普森博士在哈佛商学院分别访问了一个学期。   汤普森的专业领域是企业战略、竞争和市场分析以及企业经济学。他已经在25家不同的专业和贸易出版物上发表了30多篇文章,并分别独立和合作撰写了5本教科书,4项计算机模拟练习。汤普森博士尤其关注电力产业由于产业重组、管制、竞争和顾客的选择自由带来的挑战,并从事针对该行业全世界高级经理人设置的管理开发项目。
内容简介
本书秉承了优秀教材的传统,将战略管理的主流概念、观点和分析工具与时代性颇强的丰富的例子、案例相结合,从理论和实践上给读者展示了战略管理领域方方面面的内容。本书从战略的含义及其重要性、战略管理的过程、战略分析过程、竞争战略、补充战略和多元化战略、战略与企业道德和社会责任、战略实施等诸多方面,系统地分析和论述了战略管理知识的框架及其应用方法。本书尤其拓展了与竞争战略相关的内容,并单设了“战略、道德与社会责任”一章的内容,反映了战略管理最新的关注焦点。
本书是战略管理学者、学员、企业中高层管理者的理想教材和参考书。
  • 林乐慧 2010-01-30
    毋庸置疑,该书是介绍关于竞争与战略的经典基础。该书注重概念的横向比较与纵向深入,结合大量丰富的实例来阐述。读过本书,会在整体上对战略管理有基本而全面的理解,不过本书我认为似乎还不够作为工具书保留。丰富的案例与教材提供,McGrawHill的售后服务也耐心周到,值得称赞一下。本书为教育工作者和学生提供详细的PPT(英文)授课教材,亦可用于自学。出了书中所载的大量案例,随书C… [阅读全文]
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