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日本企业的技术创新模式

作者:王承云 著

出版社:上海人民出版社

出版日期:2009年06月
个人简介
王承云,博士,中国地理学会世界地理分会专业委员会委员,日本人文科学教育学会会员,美国夏威夷大学访问学者。现任上海师范大学旅游学院副教授、上海市徐汇区政协委员、上海师范大学侨联会主席。主要研究领域为企业研发与区域创新、研发产业化、外资在华研发投资活动。先后主持和参考国家自然科学基金、科技部软科学、上海市教委、上海市旅委、国际合作等科研项目。近年来在《地理研究》、《人文地理》、《中国科技论坛》、《北方论丛》等到国内外核心期刊发表论文40余篇。
内容简介
本书研究日本企业的技术创新模式及其在华研发(R&D)活动的过程。在阐述了技术创新相关理论的基础上,梳理了战后日本科技发展战略的变化,总结了日本科技研发体制与科技实力总体特征,论证了日本“以企业为主体、产学官密切合作的技术创新模式”。通过对日本企业研发模式的研究,将日本企业划分为四大研发模式。最后,对日本企业研发机构的空间分布特征、国际化及在华研发活动进行了分析,并以松下、日立公司为典型案例进行验证。本书对我国政府和企业借鉴日本经验,提升本国企业的技术竞争力具有较强的针对性和参考价值。
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